Toxic Leadership Scale
Toxic Leadership Scale (TLS) är ett instrument med 16 frågor som mäter destruktiva ledarskapsbeteenden, inklusive kränkande handledning, narcissism och auktoritärt kontrollbeteende. TLS, utvecklat av Einarsen, Aasland och Skogstad år 2007, identifierar skadliga ledarskapsbeteenden som underminerar organisationens effektivitet och medarbetarnas välbefinnande.
Läs hela metoden
Logga in med ett kostnadsfritt konto för att läsa avsnittet.
Metodkarta
Närområdet av besläktade metoder — välj en nod för att utforska.
Källor
- Einarsen, S., Aasland, M. S., & Skogstad, A. (2007). Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. Leadership Quarterly, 18(3), 207-216. DOI: 10.1016/j.leaqua.2007.03.002 ↗
- Shaw, J. B., Erickson, A., & Harvey, M. (2011). A method for measuring destructive leadership and identifying types of destructive leaders in organizations. Leadership Quarterly, 22(4), 575-590. DOI: 10.1016/j.leaqua.2011.05.001 ↗
Så citerar du den här sidan
ScholarGate. (2026, June 3). Toxic Leadership Scale (TLS). ScholarGate. https://scholargate.app/sv/organizational-behavior/toxic-leadership-scale
Vilken metod?
Placera den här metoden bredvid sina närmaste släktingar och läs dem sida vid sida — biblioteket lägger fram böckerna på bordet; valet är ditt.
- Authentic Leadership ScaleOrganisationsbeteende↔ jämför
- Medarbetarenkät om engagemangOrganisationsbeteende↔ jämför
- Skala för etiskt ledarskapOrganisationsbeteende↔ jämför
- Organisatorisk förtroendeskalaOrganisationsbeteende↔ jämför
Refereras av
Similar methods
Hittade du ett fel på sidan? Rapportera eller föreslå en rättelse →