Mērs organizatoriskajai pilsoniskajai uzvedībai
Mērs organizatoriskajai pilsoniskajai uzvedībai (OCBS) ir 16 jautājumu instruments, kas mēra darbinieku brīvprātīgu ieguldījumu, kas pārsniedz formālās darba prasības. OCBS, ko 1988. gadā izstrādāja Organ un 1991. gadā operacionalizēja Williams un Anderson, novērtē divus aspektus: palīdzības uzvedību pret kolēģiem un atbalstu organizācijai.
Lasīt pilno metodes aprakstu
Piesakieties ar bezmaksas kontu, lai lasītu šo sadaļu.
Metožu karte
Saistīto metožu apkaime — atlasiet mezglu, lai izpētītu.
Avoti
- Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington Books. ISBN: 978-0-669-16934-9
- Williams, L. J., & Anderson, S. E. (1991). Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational citizenship and in-role behaviors. Journal of Management, 17(3), 601-617. DOI: 10.1177/014920639101700305 ↗
Kā citēt šo lapu
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Citizenship Behavior Scale (OCBS). ScholarGate. https://scholargate.app/lv/organizational-behavior/organizational-citizenship-behavior
Kura metode?
Novietojiet šo metodi blakus tās tuvākajām radniecīgajām metodēm un lasiet tās līdzās — bibliotēka noliek grāmatas uz galda; izvēle ir jūsu.
- Aptauja par darbinieku iesaistiOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Ētikas līderības skalaOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Skala kopīgas zināšanasOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Organizational Trust ScaleOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
Uz to atsaucas
Similar methods
Pamanījāt kļūdu šajā lapā? Ziņojiet vai ierosiniet labojumu →