Instrumenta novērtēšanai organizācijas kultūrā
Instrumenta novērtēšanai organizācijas kultūrā (OCAI) ir 24 jautājumu diagnostikas rīks, kas identificē dominējošos organizācijas kultūras veidus, pamatojoties uz Konkurējošo vērtību sistēmu (CVF). OCAI, ko izstrādājuši Kims S. Kemerons un Roberts E. Kvins, mēra kultūras četros arhetipos: klans, adhokrātija, tirgus un hierarhija.
Lasīt pilno metodes aprakstu
Piesakieties ar bezmaksas kontu, lai lasītu šo sadaļu.
Metožu karte
Saistīto metožu apkaime — atlasiet mezglu, lai izpētītu.
Avoti
- Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (3rd ed.). Jossey-Bass. ISBN: 978-0-470-65014-1
- Quinn, R. E., & Rohrbaugh, J. (1983). A spatial model of effectiveness criteria: Towards a competing values approach to organizational analysis. Management Science, 29(3), 363-377. DOI: 10.1287/mnsc.29.3.363 ↗
Kā citēt šo lapu
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI). ScholarGate. https://scholargate.app/lv/organizational-behavior/organizational-culture-assessment
Kura metode?
Novietojiet šo metodi blakus tās tuvākajām radniecīgajām metodēm un lasiet tās līdzās — bibliotēka noliek grāmatas uz galda; izvēle ir jūsu.
- Autentiskās vadības skalaOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Aptauja par darbinieku iesaistiOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Inovācijas klimata skalaOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Organizational Trust ScaleOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
Uz to atsaucas
Similar methods
Pamanījāt kļūdu šajā lapā? Ziņojiet vai ierosiniet labojumu →