Skala Orientasi Strategis

Orientasi Strategis merujuk pada pendekatan fundamental yang diadopsi organisasi saat bersaing di pasarnya, mencakup strategi kompetitif, fokus pasar, dan desain organisasi. Kerangka kerja dasar Miles dan Snow (1978) mengidentifikasi empat postur strategis: Defender (fokus pada segmen pasar yang stabil, efisiensi operasional, dan inovasi inkremental), Prospector (mengejar peluang pasar baru, mendorong inovasi, menerima risiko lebih tinggi), Analyzer (menyeimbangkan efisiensi dan inovasi, melayani pasar yang sudah mapan sambil mengeksplorasi peluang yang berdekatan), dan Reactor (tidak memiliki strategi yang jelas, merespons secara reaktif terhadap tekanan lingkungan). Skala ini mengoperasionalkan kerangka kerja Miles dan Snow, mengungkapkan tipe strategis organisasi dan kesesuaiannya dengan lingkungan dan strukturnya.