Skala Ambidexterity Inovasi

Ambidexterity Inovasi—kapasitas organisasi untuk secara bersamaan terlibat dalam eksplorasi (mengejar inovasi radikal, baru) dan eksploitasi (memperbaiki dan memperluas produk dan proses yang ada)—sangat mendasar bagi keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. March (1991) memformalkan trade-off ini dalam Organization Science, berargumen bahwa organisasi harus menyeimbangkan keduanya untuk bertahan dan berkembang. Eksplorasi saja menghasilkan variasi tetapi pengembalian yang tidak mencukupi; eksploitasi saja menghasilkan jebakan kompetensi dan kerentanan terhadap disrupsi. Skala ini, yang dioperasionalkan oleh He dan Wong (2004) dan diperluas oleh Jansen et al. (2006), mengukur kapabilitas organisasi di kedua domain dan sejauh mana perusahaan menyeimbangkan imperatif inovasi yang bersaing.