Szervezeti Elkötelezettség Skála
A Meyer és Allen által 1991-ben kifejlesztett Szervezeti Elkötelezettség Skála (OCS) a szervezeti elkötelezettség három különálló dimenzióját méri: az affektív elkötelezettséget (érzelmi kötődés), a folytonossági elkötelezettséget (a távozás érzékelt költsége) és a normatív elkötelezettséget (a kötelességérzet). Ez a háromkomponensű modell alapvetővé vált a munkavállalói megtartás, elköteleződés és szervezeti kötődés megértésében.
A teljes módszer elolvasása
Jelentkezzen be ingyenes fiókkal a szakasz elolvasásához.
Módszertérkép
A rokon módszerek környezete — válasszon ki egy csomópontot a felfedezéshez.
Források
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89. DOI: 10.1016/1053-4822(91)90011-Z ↗
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (2004). Employee commitment, motivation, and well-being. In N. Anderson, D. S. Ones, H. K. Sinangil, & C. Viswesvaran (Eds.), Handbook of work and organizational psychology (pp. 274-296). London: SAGE Publications. ISBN: 978-0761970589
Hogyan hivatkozzon erre az oldalra
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Commitment Scale (OCS) - Three-Component Model. ScholarGate. https://scholargate.app/hu/organizational-behavior/organizational-commitment-scale
Melyik módszer?
Állítsa e módszert a hozzá legközelebb álló rokonai mellé, és olvassa őket egymás mellett — a könyvtár az asztalra teszi a könyveket; a választás az Öné.
- Álláskövetelmények-Erőforrások SkálaSzervezeti magatartás↔ összehasonlítás
- Job Satisfaction SurveySzervezeti magatartás↔ összehasonlítás
- Psychological Safety ScaleSzervezeti magatartás↔ összehasonlítás
- Servant Leadership ScaleSzervezeti magatartás↔ összehasonlítás
- Transformational Leadership ScaleSzervezeti magatartás↔ összehasonlítás
Hivatkozik rá
Similar methods
Hibát talált ezen az oldalon? Jelentse, vagy javasoljon javítást →