Servant Leadership Scale
A Liden és munkatársai által 2008-ban kifejlesztett Szolgáló Vezetői Skála (SLS) azt méri, hogy a vezetők milyen mértékben helyezik előtérbe mások jólétét és fejlődését. Robert Greenleaf 1970-es, a szolgáló vezetés koncepciójára építve az SLS hét dimenzió mentén operacionalizálja a szolgáló vezetést: érzelmi gyógyítás, értékteremtés a közösség számára, koncepcionális készségek, mások felhatalmazása, a beosztottak növekedésének és sikerének segítése, a beosztottak előtérbe helyezése és etikus magatartás. A skála lehetővé teszi az olyan vezetői stílusok értékelését, amelyek elősegítik a bizalmat, az elkötelezettséget és a szervezeti hatékonyságot.
A teljes módszer elolvasása
Jelentkezzen be ingyenes fiókkal a szakasz elolvasásához.
Módszertérkép
A rokon módszerek környezete — válasszon ki egy csomópontot a felfedezéshez.
Források
- Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19(2), 161-177. DOI: 10.1016/j.leaqua.2008.01.006 ↗
- Greenleaf, R. K. (1970). The servant as leader. Indianapolis: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership. link ↗
Hogyan hivatkozzon erre az oldalra
ScholarGate. (2026, June 3). Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment. ScholarGate. https://scholargate.app/hu/organizational-behavior/servant-leadership-scale
Melyik módszer?
Állítsa e módszert a hozzá legközelebb álló rokonai mellé, és olvassa őket egymás mellett — a könyvtár az asztalra teszi a könyveket; a választás az Öné.
- Job Satisfaction SurveySzervezeti magatartás↔ összehasonlítás
- Szervezeti Elkötelezettség SkálaSzervezeti magatartás↔ összehasonlítás
- Szervezeti Igazságosság SkálaSzervezeti magatartás↔ összehasonlítás
- Psychological Safety ScaleSzervezeti magatartás↔ összehasonlítás
- Transformational Leadership ScaleSzervezeti magatartás↔ összehasonlítás
Hivatkozik rá
Similar methods
Hibát talált ezen az oldalon? Jelentse, vagy javasoljon javítást →