Organisaatiositoutumisen asteikko
Meyerin ja Allenin vuonna 1991 kehittämä Organisaatiositoutumisen asteikko (OCS) mittaa organisaatiositoutumisen kolmea eri ulottuvuutta: affektiivista sitoutumista (emotionaalinen kiintymys), jatkuvuussitoutumista (koettu lähtemisen hinta) ja normatiivista sitoutumista (velvollisuuden tunne). Tästä kolmen komponentin mallista on tullut perustavanlaatuinen työntekijöiden pysyvyyden, sitoutumisen ja organisaatioon kiintymisen ymmärtämisessä.
Lue koko menetelmä
Kirjaudu sisään maksuttomalla tilillä lukeaksesi tämän osion.
Menetelmäkartta
Lähimenetelmien naapurusto — valitse solmu tutkiaksesi.
Lähteet
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89. DOI: 10.1016/1053-4822(91)90011-Z ↗
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (2004). Employee commitment, motivation, and well-being. In N. Anderson, D. S. Ones, H. K. Sinangil, & C. Viswesvaran (Eds.), Handbook of work and organizational psychology (pp. 274-296). London: SAGE Publications. ISBN: 978-0761970589
Näin viittaat tähän sivuun
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Commitment Scale (OCS) - Three-Component Model. ScholarGate. https://scholargate.app/fi/organizational-behavior/organizational-commitment-scale
Mikä menetelmä?
Aseta tämä menetelmä lähimpien sukulaistensa rinnalle ja lue niitä yhdessä — kirjasto asettaa teokset pöydälle; valinta on sinun.
- Työkuormitus-resurssimalli (Job Demands-Resources Scale, JDRS)Organisaatiokäyttäytyminen↔ vertaa
- TyötyytyväisyyskyselyOrganisaatiokäyttäytyminen↔ vertaa
- Psykologisen turvallisuuden asteikkoOrganisaatiokäyttäytyminen↔ vertaa
- Palvelevan johtajuuden asteikkoOrganisaatiokäyttäytyminen↔ vertaa
- Transformaatiota aikaansaava johtajuusasteikkoOrganisaatiokäyttäytyminen↔ vertaa
Tähän viittaavat
Similar methods
Huomasitko virheen tällä sivulla? Ilmoita siitä tai ehdota korjausta →