Työkuormitus-resurssimalli (Job Demands-Resources Scale, JDRS)
Työkuormitus-resurssimalli (JDRS) on moniulotteinen arviointiväline, joka perustuu Demeroutin ja Bakkerin vuonna 2001 kehittämään Työkuormitus-resurssimalliin (JD-R). Se mittaa työkuormitusten (työmäärä, aikapaine, emotionaaliset vaatimukset) ja resurssien (autonomia, tuki, kehittymismahdollisuudet) välistä tasapainoa, jotka muokkaavat työntekijän hyvinvointia, sitoutumista ja uupumisriskiä. JDRS on noussut keskeiseksi työterveysalan tutkimuksessa ja käytännössä.
Lue koko menetelmä
Kirjaudu sisään maksuttomalla tilillä lukeaksesi tämän osion.
Menetelmäkartta
Lähimenetelmien naapurusto — valitse solmu tutkiaksesi.
Lähteet
- Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources model: state of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309-328. DOI: 10.1108/02683940710733115 ↗
- Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F., & Schaufeli, W. B. (2001). The Job Demands-Resources model of burnout. Journal of Applied Psychology, 86(3), 499-512. DOI: 10.1037/0021-9010.86.3.499 ↗
Näin viittaat tähän sivuun
ScholarGate. (2026, June 3). Job Demands-Resources Scale (JDRS). ScholarGate. https://scholargate.app/fi/organizational-behavior/job-demands-resources-scale
Mikä menetelmä?
Aseta tämä menetelmä lähimpien sukulaistensa rinnalle ja lue niitä yhdessä — kirjasto asettaa teokset pöydälle; valinta on sinun.
- TunnekuormitusasteikkoOrganisaatiokäyttäytyminen↔ vertaa
- TyötyytyväisyyskyselyOrganisaatiokäyttäytyminen↔ vertaa
- Organisaatiositoutumisen asteikkoOrganisaatiokäyttäytyminen↔ vertaa
- Koettu stressi -asteikkoOrganisaatiokäyttäytyminen↔ vertaa
- TyökykyindeksiOrganisaatiokäyttäytyminen↔ vertaa
Tähän viittaavat
Similar methods
Huomasitko virheen tällä sivulla? Ilmoita siitä tai ehdota korjausta →