Escala de Liderazgo Transformacional

La Escala de Liderazgo Transformacional (TLS, por sus siglas en inglés), operacionalizada en el Cuestionario Multifactorial de Liderazgo (MLQ, por sus siglas en inglés), fue desarrollada por Bass y Avolio (1985, 1991) para medir estilos de liderazgo a lo largo de un continuo que va desde lo transaccional hasta lo transformacional. El liderazgo transformacional comprende cuatro dimensiones: influencia idealizada (modelo a seguir e inspiración), motivación inspiradora (articulación de una visión convincente), estimulación intelectual (fomento de la innovación) y consideración individualizada (desarrollo personalizado). La escala se ha convertido en fundamental en la psicología organizacional y la investigación en gestión para comprender la eficacia del liderazgo y los resultados organizacionales.