Escala de Compromís Organitzacional
L'Escala de Compromís Organitzacional (OCS), desenvolupada per Meyer i Allen el 1991, mesura tres dimensions distintes del compromís organitzacional: compromís afectiu (lligam emocional), compromís de continuïtat (cost percebut de marxar) i compromís normatiu (sentit de l'obligació). Aquest model de tres components s'ha convertit en fonamental per entendre la retenció, el compromís i l'adhesió organitzacional dels empleats.
Llegeix el mètode complet
Inicia la sessió amb un compte gratuït per llegir aquesta secció.
Mapa de mètodes
El veïnat de mètodes relacionats — seleccioneu un node per explorar-lo.
Fonts
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89. DOI: 10.1016/1053-4822(91)90011-Z ↗
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (2004). Employee commitment, motivation, and well-being. In N. Anderson, D. S. Ones, H. K. Sinangil, & C. Viswesvaran (Eds.), Handbook of work and organizational psychology (pp. 274-296). London: SAGE Publications. ISBN: 978-0761970589
Com citar aquesta pàgina
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Commitment Scale (OCS) - Three-Component Model. ScholarGate. https://scholargate.app/ca/organizational-behavior/organizational-commitment-scale
Quin mètode?
Poseu aquest mètode al costat dels seus parents més pròxims i llegiu-los de costat a costat — la biblioteca disposa els llibres sobre la taula; la tria és vostra.
- Escala de Demandes-Recursos LaboralsComportament organitzatiu↔ compara
- Enquesta de Satisfacció LaboralComportament organitzatiu↔ compara
- Escala de Seguretat PsicològicaComportament organitzatiu↔ compara
- Escala de Lideratge de ServeiComportament organitzatiu↔ compara
- Escala de Lideratge TransformacionalComportament organitzatiu↔ compara
Citat per
Similar methods
Has vist cap problema en aquesta pàgina? Informa'n o suggereix una correcció →