Скала за организационна ангажираност
Скалата за организационна ангажираност (OCS), разработена от Майер и Алън през 1991 г., измерва три различни измерения на организационната ангажираност: афективна ангажираност (емоционална привързаност), продължаваща ангажираност (възприемана цена на напускане) и нормативна ангажираност (чувство за задължение). Този трикомпонентен модел се е превърнал в основа за разбиране на задържането на служители, тяхната ангажираност и организационна привързаност.
Прочетете целия метод
Влезте с безплатен профил, за да прочетете този раздел.
Карта на методите
Обкръжението на сродните методи — изберете възел, за да го разгледате.
Източници
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89. DOI: 10.1016/1053-4822(91)90011-Z ↗
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (2004). Employee commitment, motivation, and well-being. In N. Anderson, D. S. Ones, H. K. Sinangil, & C. Viswesvaran (Eds.), Handbook of work and organizational psychology (pp. 274-296). London: SAGE Publications. ISBN: 978-0761970589
Как да цитирате тази страница
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Commitment Scale (OCS) - Three-Component Model. ScholarGate. https://scholargate.app/bg/organizational-behavior/organizational-commitment-scale
Кой метод?
Поставете този метод до най-близките му сродни методи и ги четете едно до друго — библиотеката полага книгите на масата; изборът е ваш.
- Скала за служебни изисквания и ресурсиОрганизационно поведение↔ сравняване
- Анкета за удовлетвореност от работатаОрганизационно поведение↔ сравняване
- Скала за психологическа безопасностОрганизационно поведение↔ сравняване
- Скала за лидерство чрез служенеОрганизационно поведение↔ сравняване
- Скала за трансформационно лидерствоОрганизационно поведение↔ сравняване
Цитиран в
Similar methods
Забелязахте ли проблем на тази страница? Съобщете или предложете поправка →