Скала за трансформационно лидерство
Скалата за трансформационно лидерство (TLS), операционализирана в Многофакторния въпросник за лидерство (MLQ), е разработена от Bass и Avolio (1985, 1991) за измерване на стиловете на лидерство по континуум от транзакционен до трансформационен. Трансформационното лидерство включва четири измерения: идеализирано влияние (ролево моделиране и вдъхновение), вдъхновяваща мотивация (формулиране на завладяваща визия), интелектуална стимулация (насърчаване на иновации) и индивидуализирано отношение (персонализирано развитие). Скалата е станала основополагаща в организационната психология и изследванията в областта на управлението за разбиране на ефективността на лидерството и организационните резултати.
Прочетете целия метод
Влезте с безплатен профил, за да прочетете този раздел.
Карта на методите
Обкръжението на сродните методи — изберете възел, за да го разгледате.
Източници
- Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. ISBN: 978-0029015001
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. link ↗
Как да цитирате тази страница
ScholarGate. (2026, June 3). Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/bg/organizational-behavior/transformational-leadership-scale
Кой метод?
Поставете този метод до най-близките му сродни методи и ги четете едно до друго — библиотеката полага книгите на масата; изборът е ваш.
- Анкета за удовлетвореност от работатаОрганизационно поведение↔ сравняване
- Скала за организационна ангажираностОрганизационно поведение↔ сравняване
- Скала за организационна справедливостОрганизационно поведение↔ сравняване
- Скала за психологическа безопасностОрганизационно поведение↔ сравняване
- Скала за лидерство чрез служенеОрганизационно поведение↔ сравняване
Цитиран в
Similar methods
Забелязахте ли проблем на тази страница? Съобщете или предложете поправка →