ScholarGate
Асистент
Process / pipelineEmployee attitude

Скала за организационно гражданско поведение

Скалата за организационно гражданско поведение (OCBS) е инструмент от 16 елемента, измерващ дискреционния принос на служителите отвъд формалните изисквания на длъжността. Разработена от Орган през 1988 г. и операционализирана от Уилямс и Андерсън през 1991 г., OCBS оценява две измерения: подпомагащо поведение към колеги и подкрепа за организацията.

Отворете в MethodMindСкороApply, compare, get guidance
Tools & resources
Изтегляне на слайдове
Learn & explore
ВидеоСкоро

Прочетете целия метод

Само за членове

Влезте с безплатен профил, за да прочетете този раздел.

Вход

Карта на методите

Обкръжението на сродните методи — изберете възел, за да го разгледате.

Източници

  1. Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington Books. ISBN: 978-0-669-16934-9
  2. Williams, L. J., & Anderson, S. E. (1991). Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational citizenship and in-role behaviors. Journal of Management, 17(3), 601-617. DOI: 10.1177/014920639101700305

Как да цитирате тази страница

ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Citizenship Behavior Scale (OCBS). ScholarGate. https://scholargate.app/bg/organizational-behavior/organizational-citizenship-behavior

Кой метод?

Поставете този метод до най-близките му сродни методи и ги четете едно до друго — библиотеката полага книгите на масата; изборът е ваш.

Сравняване едно до друго

Цитиран в

ScholarGateOrganizational Citizenship Behavior Scale (Organizational Citizenship Behavior Scale (OCBS)). Извлечено на 2026-06-18 от https://scholargate.app/bg/organizational-behavior/organizational-citizenship-behavior · Набор от данни: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026