ScholarGate
Асистент
Process / pipelineOrganizational behavior

Скала за лидерство чрез служене

Скала за лидерство чрез служене (SLS), разработена от Лиден и колеги през 2008 г., измерва степента, в която лидерите приоритизират благосъстоянието и развитието на другите. Надграждайки концепцията за лидерство чрез служене на Робърт Грийнлиф от 1970 г., SLS операционализира лидерството чрез служене в седем измерения: емоционално изцеление, създаване на стойност за общността, концептуални умения, овластяване на другите, подпомагане на последователите да растат и да успяват, поставяне на последователите на първо място и етично поведение. Скалата позволява оценка на лидерски стилове, които насърчават доверие, ангажираност и организационна ефективност.

Отворете в MethodMindСкороApply, compare, get guidance
Tools & resources
Изтегляне на слайдове
Learn & explore
ВидеоСкоро

Прочетете целия метод

Само за членове

Влезте с безплатен профил, за да прочетете този раздел.

Вход

Карта на методите

Обкръжението на сродните методи — изберете възел, за да го разгледате.

Източници

  1. Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19(2), 161-177. DOI: 10.1016/j.leaqua.2008.01.006
  2. Greenleaf, R. K. (1970). The servant as leader. Indianapolis: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership. link

Как да цитирате тази страница

ScholarGate. (2026, June 3). Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment. ScholarGate. https://scholargate.app/bg/organizational-behavior/servant-leadership-scale

Кой метод?

Поставете този метод до най-близките му сродни методи и ги четете едно до друго — библиотеката полага книгите на масата; изборът е ваш.

Сравняване едно до друго

Цитиран в

ScholarGateServant Leadership Scale (Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment). Извлечено на 2026-06-18 от https://scholargate.app/bg/organizational-behavior/servant-leadership-scale · Набор от данни: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026