مقياس العدالة التنظيمية
يقيس مقياس العدالة التنظيمية (OJS) تصورات الموظفين للإنصاف في البيئات التنظيمية عبر أربعة أبعاد: العدالة التوزيعية (الإنصاف في النتائج)، والعدالة الإجرائية (الإنصاف في عمليات صنع القرار)، والعدالة البينية (المعاملة باحترام وكرامة)، والعدالة المعلوماتية (التواصل الصادق والكافي). تم تطوير المقياس بواسطة كولكويت (2001) بالبناء على أعمال سابقة لمورمان (1991)، ويقيس المقياس كيف يدرك الموظفون أنهم ومعاملة عملهم تتم بإنصاف، ويتنبأ بالالتزام التنظيمي، والسلوك المواطنة، ودوران الموظفين.
اقرأ الطريقة كاملة
سجّل الدخول بحساب مجاني لقراءة هذا القسم.
خريطة المناهج
محيط المناهج ذات الصلة — اختر عقدةً للاستكشاف.
المصادر
- Colquitt, J. A. (2001). On the dimensionality of organizational justice: a construct validation of a measure. Journal of Applied Psychology, 86(3), 386-400. DOI: 10.1037/0021-9010.86.3.386 ↗
- Moorman, R. H. (1991). Relationship between organizational justice and organizational citizenship behaviors: Do fairness perceptions influence employee citizenship? Journal of Applied Psychology, 76(6), 845-855. DOI: 10.1037/0021-9010.76.6.845 ↗
كيف تستشهد بهذه الصفحة
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Justice Scale (OJS) - Multidimensional Framework. ScholarGate. https://scholargate.app/ar/organizational-behavior/organizational-justice-scale
أيُّ منهج؟
ضع هذا المنهج إلى جانب أقرب نظائره واقرأهما جنباً إلى جنب — المكتبة تضع الكتب على الطاولة، والاختيار لك.
- استبيان الرضا الوظيفيالسلوك التنظيمي↔ قارن
- مقياس الالتزام التنظيميالسلوك التنظيمي↔ قارن
- مقياس الأمان النفسيالسلوك التنظيمي↔ قارن
- مقياس القيادة الخادمةالسلوك التنظيمي↔ قارن
- مقياس القيادة التحويليةالسلوك التنظيمي↔ قارن