مقياس القيادة الخادمة
يقيس مقياس القيادة الخادمة (SLS)، الذي طوره ليدن وزملاؤه عام 2008، مدى إعطاء القادة الأولوية لرفاهية الآخرين وتنميتهم. بناءً على مفهوم القيادة الخادمة لروبرت جرينليف عام 1970، يقوم مقياس SLS بتفعيل القيادة الخادمة عبر سبعة أبعاد: الشفاء العاطفي، وخلق قيمة للمجتمع، والمهارات المفاهيمية، وتمكين الآخرين، ومساعدة الأتباع على النمو والنجاح، وتقديم الأتباع أولاً، والتصرف بأخلاقية. يتيح المقياس تقييم أنماط القيادة التي تعزز الثقة والمشاركة والفعالية التنظيمية.
اقرأ الطريقة كاملة
سجّل الدخول بحساب مجاني لقراءة هذا القسم.
خريطة المناهج
محيط المناهج ذات الصلة — اختر عقدةً للاستكشاف.
المصادر
- Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19(2), 161-177. DOI: 10.1016/j.leaqua.2008.01.006 ↗
- Greenleaf, R. K. (1970). The servant as leader. Indianapolis: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership. link ↗
كيف تستشهد بهذه الصفحة
ScholarGate. (2026, June 3). Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment. ScholarGate. https://scholargate.app/ar/organizational-behavior/servant-leadership-scale
أيُّ منهج؟
ضع هذا المنهج إلى جانب أقرب نظائره واقرأهما جنباً إلى جنب — المكتبة تضع الكتب على الطاولة، والاختيار لك.
- استبيان الرضا الوظيفيالسلوك التنظيمي↔ قارن
- مقياس الالتزام التنظيميالسلوك التنظيمي↔ قارن
- مقياس العدالة التنظيميةالسلوك التنظيمي↔ قارن
- مقياس الأمان النفسيالسلوك التنظيمي↔ قارن
- مقياس القيادة التحويليةالسلوك التنظيمي↔ قارن