مقياس القيادة التحويلية
تم تطوير مقياس القيادة التحويلية (TLS)، الذي تم تشغيله في استبيان القيادة متعددة العوامل (MLQ)، بواسطة باس وأفوليو (1985، 1991) لقياس أساليب القيادة عبر سلسلة متصلة من القيادة التبادلية إلى القيادة التحويلية. تتكون القيادة التحويلية من أربعة أبعاد: التأثير المثالي (النمذجة والإلهام)، الدافع الملهم (صياغة رؤية مقنعة)، التحفيز الفكري (تشجيع الابتكار)، والاعتبار الفردي (التنمية الشخصية). أصبح المقياس أساسيًا في علم النفس التنظيمي وأبحاث الإدارة لفهم فعالية القيادة ونتائج المنظمة.
اقرأ الطريقة كاملة
سجّل الدخول بحساب مجاني لقراءة هذا القسم.
خريطة المناهج
محيط المناهج ذات الصلة — اختر عقدةً للاستكشاف.
المصادر
- Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. ISBN: 978-0029015001
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. link ↗
كيف تستشهد بهذه الصفحة
ScholarGate. (2026, June 3). Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/ar/organizational-behavior/transformational-leadership-scale
أيُّ منهج؟
ضع هذا المنهج إلى جانب أقرب نظائره واقرأهما جنباً إلى جنب — المكتبة تضع الكتب على الطاولة، والاختيار لك.
- استبيان الرضا الوظيفيالسلوك التنظيمي↔ قارن
- مقياس الالتزام التنظيميالسلوك التنظيمي↔ قارن
- مقياس العدالة التنظيميةالسلوك التنظيمي↔ قارن
- مقياس الأمان النفسيالسلوك التنظيمي↔ قارن
- مقياس القيادة الخادمةالسلوك التنظيمي↔ قارن