ScholarGate
Trợ lý

Kinh doanh và Quản trị

Kinh doanh và quản trị nghiên cứu cách thức các tổ chức được thiết kế, lãnh đạo và vận hành để tạo ra giá trị — bao gồm chiến lược, hành vi tổ chức, marketing, vận hành, tài chính, kế toán và khởi nghiệp.

Tìm chủ đề với PaperMindSắp ra mắtFind papers & topics
Tools & resources
Tải xuống bản trình chiếu
Learn & explore
VideoSắp ra mắt

Scope

Lĩnh vực này bao trùm quản trị chiến lược, hành vi tổ chức và nguồn nhân lực, marketing, vận hành và chuỗi cung ứng, khởi nghiệp, kinh doanh quốc tế, kế toán, tài chính, hệ thống thông tin quản lý và đổi mới sáng tạo, có sự vận dụng kiến thức từ kinh tế học, tâm lý học, xã hội học và nghiên cứu vận trù.

Sub-topics

Core questions

  • Các tổ chức nên được cấu trúc và lãnh đạo như thế nào?
  • Tại sao doanh nghiệp tồn tại và ranh giới của chúng là gì?
  • Các doanh nghiệp tạo dựng và duy trì lợi thế cạnh tranh bằng cách nào?
  • Các cá nhân và nhóm trong tổ chức hành xử như thế nào?
  • Sản phẩm được tạo ra, tiếp thị, tài trợ vốn và phân phối như thế nào?

Key concepts

  • Phân công lao động và hiệu quả
  • Chi phí giao dịch
  • Tổ chức như hệ thống hợp tác
  • Quản lý theo mục tiêu
  • Lợi thế cạnh tranh
  • Năm lực lượng cạnh tranh
  • Hành vi tổ chức
  • Chiến lược

Key theories

Quản lý khoa học và quản trị hành chính
Quản lý khoa học của Taylor tìm kiếm hiệu quả thông qua nghiên cứu công việc, trong khi Fayol đề ra các nguyên tắc và chức năng quản trị tổng quát.
Lý thuyết doanh nghiệp
Coase giải thích sự tồn tại và ranh giới của doanh nghiệp bằng chi phí giao dịch — doanh nghiệp hình thành khi điều phối nội bộ rẻ hơn thị trường.
Tổ chức và vai trò người điều hành
Barnard tái định nghĩa tổ chức như những hệ thống hợp tác và quản trị như việc thu hút sự hợp tác; Drucker đặt nền móng cho quản trị hiện đại như một ngành học và thực hành.
Chiến lược cạnh tranh
Các khung phân tích của Porter (năm lực lượng, các chiến lược đại trà) đặt phân tích ngành và định vị cạnh tranh ở vị trí trung tâm của quản trị chiến lược.

History

Tư tưởng quản trị khởi đầu với quản lý khoa học (Taylor) và quản trị hành chính (Fayol) vào đầu thế kỷ XX, tiếp theo là phong trào quan hệ con người (Mayo) và lý thuyết tổ chức của Barnard và Simon. Quan điểm chi phí giao dịch của Coase đặt nền móng cho lý thuyết kinh tế về doanh nghiệp. Drucker thiết lập quản trị như một ngành học; từ thập niên 1980, chiến lược (Porter) và quan điểm dựa trên nguồn lực, cùng tài chính, khoa học marketing và vận trù học, đã định hình lĩnh vực hiện đại.

Debates

Ranh giới của doanh nghiệp là gì?
Các lý thuyết chi phí giao dịch và dựa trên nguồn lực tranh luận về lý do doanh nghiệp tồn tại, cần tự sản xuất hay mua ngoài, và nên có quy mô và mức độ đa dạng hóa như thế nào.
Lợi thế cạnh tranh đến từ đâu?
Quan điểm định vị (Porter) nhấn mạnh cấu trúc ngành đối lập với quan điểm dựa trên nguồn lực và năng lực nhấn mạnh các nguồn lực nội bộ.

Key figures

  • Frederick Taylor
  • Henri Fayol
  • Ronald Coase
  • Chester Barnard
  • Peter Drucker
  • Michael Porter

Related topics

Seminal works

  • taylor-1911
  • fayol-1916
  • coase-1937
  • barnard-1938
  • drucker-1954
  • porter-1980

Frequently asked questions

Quản trị là khoa học hay nghệ thuật?
Cả hai: nó dựa vào lý thuyết và bằng chứng có hệ thống (kinh tế học, tâm lý học, nghiên cứu vận trù) nhưng cũng đòi hỏi phán đoán, lãnh đạo và thực hành khó có thể hệ thống hóa hoàn toàn.
Kinh doanh khác kinh tế học ở điểm nào?
Kinh tế học nghiên cứu cách thức xã hội phân bổ nguồn lực một cách rộng rãi; kinh doanh và quản trị nghiên cứu cách các tổ chức đơn lẻ được vận hành và tạo ra giá trị, áp dụng kinh tế học cùng các ngành học khác.

Methods for this concept

Related concepts