Quản trị nguồn nhân lực

Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu việc quản lý con người trong tổ chức — tuyển dụng, phát triển, khen thưởng và giữ chân người lao động.

Scope

Lĩnh vực này bao gồm bố trí nhân sự và tuyển chọn, đào tạo và phát triển, lương thưởng và hiệu quả, quan hệ lao động, và quản trị nguồn nhân lực chiến lược.

Core questions

• Các tổ chức nên quản lý nguồn nhân lực như thế nào?
• Người lao động được tuyển chọn và phát triển ra sao?
• Các thực hành quản trị nhân lực ảnh hưởng đến hiệu quả tổ chức như thế nào?
• Quản trị nguồn nhân lực đóng góp vào chiến lược tổ chức như thế nào?

Key concepts

• Tuyển dụng và tuyển chọn
• Đào tạo và phát triển
• Lương thưởng
• Quản lý hiệu quả
• Quản trị nguồn nhân lực chiến lược
• Quan hệ lao động

Key theories

Quan hệ con người

Các thực nghiệm Hawthorne của Mayo làm nổi bật khía cạnh con người và xã hội trong công việc.

Con người như nguồn lực chiến lược

Quan điểm dựa trên nguồn lực của Barney xác định vốn nhân lực là nguồn tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.

History

Quản trị nguồn nhân lực phát triển từ quản lý nhân sự và phong trào quan hệ con người (Mayo) đến quản trị nguồn nhân lực chiến lược dựa trên quan điểm tài nguyên (Barney).

Debates

Thực hành tốt nhất phổ quát hay phù hợp theo bối cảnh

Tranh luận về việc liệu các «thực hành tốt nhất» phổ quát hay «phù hợp theo bối cảnh» (best fit) mới là yếu tố thúc đẩy hiệu quả tổ chức.

Key figures

• Elton Mayo
• Jay Barney

Seminal works

• mayo-1933
• barney-1991

Frequently asked questions

Quản trị nguồn nhân lực chiến lược là gì?

Đây là việc gắn kết các thực hành quản trị nhân lực với chiến lược tổ chức nhằm xây dựng năng lực và lợi thế cạnh tranh.