Quản trị chuỗi cung ứng

Quản trị chuỗi cung ứng nghiên cứu sự phối hợp các dòng hàng hóa, thông tin và tài chính từ nhà cung cấp đến khách hàng.

Scope

Lĩnh vực này bao gồm hậu cần và phân phối, quan hệ nhà cung cấp, tồn kho và hiệu ứng roi da (bullwhip effect), cũng như thiết kế và khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng toàn cầu.

Core questions

• Các dòng hàng hóa và thông tin được phối hợp giữa các doanh nghiệp như thế nào?
• Làm thế nào để chuỗi cung ứng vừa hiệu quả vừa có khả năng phục hồi?
• Điều gì gây ra các biến dạng nhu cầu như hiệu ứng roi da?
• Chuỗi cung ứng toàn cầu được thiết kế như thế nào?

Key concepts

• Hậu cần (logistics)
• Hiệu ứng roi da (bullwhip effect)
• Quan hệ nhà cung cấp
• Quản lý tồn kho
• Tích hợp chuỗi cung ứng
• Khả năng phục hồi (resilience)

Key theories

Động lực công nghiệp / hiệu ứng roi da (bullwhip effect)

Forrester chỉ ra cách thức trễ thông tin khuếch đại biến động nhu cầu dọc theo chuỗi cung ứng.

Chuỗi cung ứng như là chiến lược

Oliver và Webber đưa ra khái niệm «quản trị chuỗi cung ứng», tích hợp hậu cần với chiến lược.

History

Quản trị chuỗi cung ứng phát triển từ động lực công nghiệp (Forrester) và sự tích hợp hậu cần với chiến lược (Oliver & Webber) thành một lĩnh vực trung tâm của sản xuất toàn cầu và khả năng phục hồi.

Debates

Hiệu quả chi phí so với khả năng phục hồi

Tranh luận về việc liệu chuỗi cung ứng nên tối ưu hóa theo hiệu quả chi phí hay tính bền vững trước các gián đoạn.

Key figures

• Jay Forrester
• Keith Oliver

Seminal works

• forrester-1961
• oliver-webber-1982

Frequently asked questions

Hiệu ứng roi da là gì?

Sự khuếch đại biến động nhu cầu dọc theo chuỗi cung ứng, khi những thay đổi nhỏ của người tiêu dùng gây ra biến động lớn hơn trong các đơn đặt hàng ở thượng nguồn.