Process / pipelineProcess improvement, Operational efficiency
การผลิตแบบลีนในระบบสุขภาพ
ลีนเป็นปรัชญาการบริหารจัดการที่เกิดขึ้นจากระบบการผลิตแบบโตโยต้า โดยมุ่งเน้นการเพิ่มคุณค่าสูงสุดแก่ผู้ป่วยพร้อมกับการลดความสูญเปล่า การนำลีนมาประยุกต์ใช้ในระบบสุขภาพนั้น ใช้วิธีการที่เป็นระบบเพื่อระบุและขจัดกิจกรรมที่ไม่ก่อให้เกิดคุณค่า ลดเวลารอคอย และปรับปรุงคุณภาพการดูแลผู้ป่วย
เปิดใน MethodMindเร็ว ๆ นี้Apply, compare, get guidance
Tools & resources
Learn & explore
วิดีโอเร็ว ๆ นี้
อ่านวิธีฉบับเต็ม
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
เข้าสู่ระบบเข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้
แผนที่ระเบียบวิธี
ย่านของระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกัน — เลือกโหนดเพื่อสำรวจ
แหล่งอ้างอิง
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
วิธีอ้างอิงหน้านี้
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/th/healthcare-management/lean-healthcare
ระเบียบวิธีใด?
วางระเบียบวิธีนี้เคียงข้างระเบียบวิธีใกล้เคียงที่สุด แล้วอ่านเปรียบเทียบกัน — คลังวางหนังสือไว้บนโต๊ะให้แล้ว ส่วนการเลือกเป็นของท่าน
- Balanced Scorecard ในบริบทการดูแลสุขภาพการจัดการการดูแลสุขภาพ↔ เปรียบเทียบ
- ประสิทธิภาพโรงพยาบาลด้วย DEAการจัดการการดูแลสุขภาพ↔ เปรียบเทียบ
- แบบจำลองการทำนายการกลับมารักษาซ้ำในโรงพยาบาลการจัดการการดูแลสุขภาพ↔ เปรียบเทียบ
- การจำลองการไหลของผู้ป่วยการจัดการการดูแลสุขภาพ↔ เปรียบเทียบ
- Six Sigma ในการดูแลสุขภาพการจัดการการดูแลสุขภาพ↔ เปรียบเทียบ