Process / pipelineLean management

การทำแผนที่กระแสมูลค่า

Value Stream Mapping (VSM) เป็นเทคนิคการจัดการแบบลีน (lean management technique) ที่ใช้ในการแสดงภาพ วิเคราะห์ และปรับปรุงการไหลของวัสดุและข้อมูลที่จำเป็นในการนำผลิตภัณฑ์หรือบริการจากวัตถุดิบตั้งต้นไปสู่การส่งมอบแก่ลูกค้า VSM ซึ่งริเริ่มโดย Mike Rother และ John Shook ในเวิร์กบุ๊กปี 1999 ชื่อ Learning to See ได้รับการพัฒนาต่อยอดจากระบบการผลิตแบบโตโยต้า (Toyota Production System) เพื่อเปิดเผยความสูญเปล่า ความล่าช้า และกิจกรรมที่ไม่ก่อให้เกิดมูลค่าตลอดทั้งสายธารแห่งมูลค่า (value stream) ของการผลิต

เปิดใน MethodMindเร็ว ๆ นี้วิดีโอเร็ว ๆ นี้Download slides

อ่านวิธีฉบับเต็ม

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้

เข้าสู่ระบบ

Method map

The neighbourhood of related methods — select a node to explore.

แหล่งอ้างอิง

  1. Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. ISBN: 978-0-9667843-0-5

วิธีอ้างอิงหน้านี้

ScholarGate. (2026, June 2). Lean Value Stream Mapping. ScholarGate. https://scholargate.app/th/quality-management/value-stream-mapping

Which method?

Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.

Compare side by side

ถูกอ้างอิงโดย

ScholarGateValue Stream Mapping (Lean Value Stream Mapping). สืบค้นเมื่อ 2026-06-15 จาก https://scholargate.app/th/quality-management/value-stream-mapping · ชุดข้อมูล: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026