Kanban System

การผลิตแบบดั้งเดิมจะผลักสินค้าคงคลังผ่านระบบตามการคาดการณ์ — หากคุณคาดการณ์ความต้องการ 100 หน่วย คุณจะผลิต 100 หน่วย แม้ว่าจะขายได้เพียง 80 หน่วยก็ตาม คัมบังกลับตรรกะนี้ ลองนึกภาพการ์ดที่เขียนว่า 'ผลิตเพิ่ม' วางอยู่บนถังสินค้าสำเร็จรูป เมื่อลูกค้าหยิบสินค้าไปหนึ่งหน่วย พนักงานจะนำการ์ดออก ส่งสัญญาณไปยังสายการผลิต และผลิตสินค้าทดแทนเพียงหนึ่งหน่วยเท่านั้น แต่ละขั้นตอนของกระบวนการจะถูกกระตุ้นก็ต่อเมื่อขั้นตอนปลายน้ำต้องการวัสดุ ระบบจะสร้างห่วงโซ่สัญญาณภาพที่ไหลย้อนกลับผ่านสายการผลิต ทำให้มั่นใจว่าสินค้าคงคลังระหว่างผลิต (work-in-process inventory) จะไม่เกินขีดจำกัดความจุ (จำนวนการ์ดคัมบัง) ผลลัพธ์ที่ได้คือ: การไหลเวียนที่ราบรื่นขึ้น ของเสียน้อยลง และการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงความต้องการที่แท้จริงได้เร็วขึ้น