Escala de Liderança Transformacional
A Escala de Liderança Transformacional (TLS), operacionalizada no Questionário Multifatorial de Liderança (MLQ), foi desenvolvida por Bass e Avolio (1985, 1991) para medir estilos de liderança em um continuum do transacional ao transformacional. A liderança transformacional compreende quatro dimensões: influência idealizada (modelagem de papel e inspiração), motivação inspiradora (articulação de visão convincente), estimulação intelectual (incentivo à inovação) e consideração individualizada (desenvolvimento personalizado). A escala tornou-se fundamental na psicologia organizacional e na pesquisa em gestão para a compreensão da eficácia da liderança e dos resultados organizacionais.
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Fontes
- Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. ISBN: 978-0029015001
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. link ↗
Como citar esta página
ScholarGate. (2026, June 3). Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/pt/organizational-behavior/transformational-leadership-scale
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