ビジネス・経営学
ビジネス・経営学は、組織がいかに設計・指導・運営されて価値を創造するかを研究する学問であり、戦略、組織行動、マーケティング、オペレーション、財務、会計、アントレプレナーシップを包含する。
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Scope
本分野は、戦略的経営、組織行動・人的資源管理、マーケティング、オペレーション・サプライチェーン管理、アントレプレナーシップ、国際ビジネス、会計、財務、経営情報システム、イノベーション管理を対象とし、経済学・心理学・社会学・オペレーションズリサーチを援用する。
Sub-topics
Core questions
- 組織はいかに構造化・指導されるべきか。
- 企業はなぜ存在し、その境界はいかに規定されるか。
- 企業はいかに競争優位を創出し維持するか。
- 個人および集団は組織内でいかに行動するか。
- 製品はいかに創られ、販売され、資金調達され、提供されるか。
Key concepts
- 分業と効率性
- 取引費用
- 協働システムとしての組織
- 目標による管理
- 競争優位
- 五つの競争要因
- 組織行動
- 戦略
Key theories
- 科学的管理法と管理原則
- Taylorの科学的管理法は作業研究を通じた効率化を追求し、Fayolは管理の一般原則と職能を体系化した。
- 企業の理論
- Coaseは取引費用の概念によって企業の存在と境界を説明した。内部調整が市場よりも安価なとき企業は成立する。
- 組織と管理職能
- Barnardは組織を協働システムとして捉え直し、管理を協働の引き出しとして位置づけた。Druckerはマネジメントを学問・実践として体系化した。
- 競争戦略
- Porterのフレームワーク（五つの競争要因、競争の基本戦略）は、産業分析と競争ポジショニングを戦略的経営の中心に据えた。
History
経営思想は20世紀初頭のTaylorによる科学的管理法とFayolによる管理原則論に始まり、人間関係論（Mayo）およびBarnardとSimonの組織論へと展開した。Coaseの取引費用論は企業の経済理論を基礎づけた。Druckerがマネジメントを独立した学問として確立し、1980年代以降はPorterの競争戦略論と資源依拠論、さらに財務論・マーケティング科学・オペレーションズ管理論が現代的学問領域を形成した。
Debates
- 企業の境界はいかに規定されるか。
- 取引費用論と資源依拠論は、企業がなぜ存在するか、何を内製し何を外注すべきか、そしてどの程度の規模と多角化が適切かをめぐって議論している。
- 競争優位はいかにして生まれるか。
- 産業構造を重視するポジショニング論（Porter）と、内部資源・ケイパビリティを重視する資源依拠論とが対立している。
Key figures
- Frederick Taylor
- Henri Fayol
- Ronald Coase
- Chester Barnard
- Peter Drucker
- Michael Porter
Related topics
Seminal works
- taylor-1911
- fayol-1916
- coase-1937
- barnard-1938
- drucker-1954
- porter-1980
Frequently asked questions
- 経営学は科学か、それとも技芸か。
- その両面を持つ。経済学・心理学・オペレーションズリサーチに基づく体系的理論と実証に依拠しつつも、判断・リーダーシップ・実践という完全には形式化できない側面も有している。
- ビジネスと経済学はどう異なるか。
- 経済学は社会全体における資源配分を広く研究するが、ビジネス・経営学は個々の組織の運営と価値創造を研究し、経済学を含む複数の学問を応用する。