人的資源管理

人的資源管理（HRM）は、組織における人材の管理、すなわち従業員の採用・育成・報酬・維持に関わる諸実践を研究する学問分野である。

Scope

人員配置と選抜、訓練と能力開発、報酬と業績評価、雇用関係、および戦略的人的資源管理（strategic HRM）を研究対象とする。

Core questions

• 組織はいかにして人材を管理すべきか。
• 従業員はいかにして選抜・育成されるのか。
• HR実践は組織業績にいかなる影響を与えるのか。
• 人的資源管理は経営戦略にいかに貢献するのか。

Key concepts

• 採用と選抜
• 訓練と能力開発
• 報酬管理
• 業績管理
• 戦略的人的資源管理
• 雇用関係

Key theories

人間関係論

Mayoのホーソン研究は、労働における人間的・社会的側面の重要性を明らかにした。

人材の戦略的資源論

Barneyの資源ベース論（resource-based view）は、人的資本を持続的競争優位の源泉として位置づけた。

History

人的資源管理は、人事管理（personnel administration）と人間関係運動（Mayo）から出発し、Barneyの資源ベース論を基盤とする戦略的人的資源管理へと発展してきた。

Debates

ベスト・プラクティスかベスト・フィットか

普遍的なHR「ベスト・プラクティス」が業績を向上させるのか、それとも文脈固有の「ベスト・フィット」が重要なのかという問題。

Key figures

• Elton Mayo
• Jay Barney

Seminal works

• mayo-1933
• barney-1991

Frequently asked questions

戦略的人的資源管理とは何か。

組織の能力と競争優位を構築するために、人的資源管理の諸実践を経営戦略と整合させることである。