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Proactive Personality Scale (PPS)
人々は世界に対する向き合い方において違いがある。ある人々は、出来事が起こるままに反応する「リアクティブ」であり、他の人々は、課題を予測し、自らの状況を積極的に形成する「プロアクティブ」である。プロアクティブ性格とは、率先して行動し、他者が障害と見なすところに機会を認識し、アイデアを行動に移すために粘り強く取り組む傾向である。PPSは、この個人差特性を捉えるものであり、能力とは区別される。すなわち、プロアクティブであっても特定のスキルを欠く人もいれば、高度なスキルを持っていても十分にプロアクティブでない人もいる。組織は、プロアクティブな個人を特定し、育成することから恩恵を受ける。
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出典
- Bateman, T. S., & Crant, J. M. (1993). The proactive component of organizational behavior: A measure and correlates. Journal of Organizational Behavior, 14(2), 103–118. DOI: 10.1002/job.4030140202 ↗
- Seibert, S. E., Kraimer, M. L., & Crant, J. M. (2001). What do proactive people do? A longitudinal model linking proactive personality and career success. Personnel Psychology, 54(4), 845–874. DOI: 10.1111/j.1744-6570.2001.tb00234.x ↗
- Parker, S. K., Bindl, U. K., & Strauss, K. (2010). Making things happen: A model of proactive motivation. Journal of Management, 36(4), 827–856. DOI: 10.1177/0149206310363732 ↗
このページの引用方法
ScholarGate. (2026, June 3). Proactive Personality Scale (PPS). ScholarGate. https://scholargate.app/ja/organizational-behavior/proactive-personality-scale
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