Process / pipelineOccupational stress and imbalance
Effort-Reward Imbalance Scale（努力・報酬不均衡尺度）
Effort-Reward Imbalance (ERI) Scale（努力・報酬不均衡尺度）は、仕事上のストレスに関する相互関係モデルに基づいた、職業性ストレス評価ツールである。1996年にJohannes Siegristによって開発されたERIは、従業員が仕事への努力（要求、過度のコミットメント）と仕事からの報酬（収入、承認、キャリアの見通し、安定性）との間に経験する不均衡の度合いを測定する。この尺度構成は社会的互恵性の理論に根差しており、高い不均衡が心血管疾患、うつ病、燃え尽き症候群と強く関連しているという証拠がある。
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出典
- Siegrist, J., Starke, D., Chandola, T., Peter, I., Marmot, M., Theorell, T., ... & Fuhrer, R. (2004). The measurement of effort-reward imbalance at work: European comparisons. Social Science & Medicine, 58(8), 1483-1499. DOI: 10.1016/S0277-9536(03)00351-4 ↗
- Siegrist, J. (1996). Adverse health effects of high-effort/low-reward conditions. Journal of Occupational Health Psychology, 1(1), 27-41. DOI: 10.1037/1076-8998.1.1.27 ↗
このページの引用方法
ScholarGate. (2026, June 3). Effort-Reward Imbalance (ERI) Questionnaire. ScholarGate. https://scholargate.app/ja/occupational-health/effort-reward-imbalance-scale
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