Organizacijska psihologija i ljudski resursi
Industrijska i organizacijska psihologija (I-O psihologija) primjenjuje psihologiju na radno mjesto — selekciju, motivaciju, vodstvo, oblikovanje posla i organizacijsko ponašanje.
Pronađite temu uz PaperMindUskoroFind papers & topics
Tools & resources
Learn & explore
VideoUskoro
Scope
Obuhvaća selekciju i procjenu osoblja, radnu motivaciju i oblikovanje posla, vodstvo, timove te dobrobit zaposlenika.
Sub-topics
Core questions
- Kako treba provoditi selekciju i procjenu zaposlenika?
- Što motivira ljude na radu?
- Kako oblikovanje posla utječe na učinkovitost i zadovoljstvo?
- Što čini vodstvo i timove učinkovitima?
Key concepts
- Selekcija osoblja
- Radna motivacija
- Oblikovanje posla
- Postavljanje ciljeva
- Vodstvo
- Organizacijsko ponašanje
Key theories
- Pokret za ljudske odnose (human relations movement)
- Mayova istraživanja u tvornici Hawthorne istaknula su socijalne i motivacijske čimbenike u radnoj učinkovitosti.
- Oblikovanje posla (job design)
- Hackman i Oldhamov model karakteristika posla povezao je oblikovanje rada s motivacijom i zadovoljstvom.
- Teorija postavljanja ciljeva (goal-setting theory)
- Locke i Latham pokazali su da specifični i zahtjevni ciljevi poboljšavaju učinkovitost.
History
Od pokreta za ljudske odnose (Mayo) kroz teorije oblikovanja posla i postavljanja ciljeva, I-O psihologija razvila se u rigorozno primijenjeno polje koje obuhvaća selekciju, motivaciju, vodstvo i dobrobit zaposlenika.
Debates
- Što najviše pokreće radnu motivaciju?
- Suprotstavljeni naglasci na oblikovanje posla, ciljeve, potrebe i poticaje u objašnjenju motivacije.
Key figures
- Elton Mayo
- Richard Hackman
- Greg Oldham
- Edwin Locke
- Gary Latham
Related topics
Seminal works
- mayo-1933
- hackman-oldham-1976
- locke-latham-1990
Frequently asked questions
- Što je I-O psihologija?
- Industrijska i organizacijska psihologija — primjena psihologije na radna mjesta, obuhvaćajući selekciju, motivaciju, vodstvo i organizacijsko ponašanje.