Organisational Learning Scale
Die Organizational Learning Scale (OLS) ist ein Instrument mit 21 Items, das die Lern- und Anpassungsfähigkeit einer Organisation misst und auf Senges Rahmenwerk für lernende Organisationen basiert. Die OLS wurde 2003 von Goh formalisiert und erfasst fünf Dimensionen: Systemdenken, geteilte Vision, Teamlernen, geteilte mentale Modelle und persönliche Meisterschaft.
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Quellen
- Senge, P. M. (1990). The fifth discipline: The art & practice of the learning organization. Doubleday. ISBN: 978-0-385-26095-4
- Goh, S. C. (2003). Improving organizational learning capacity over time. Learning Organization, 10(4), 216-229. link ↗
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ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Learning Scale (OLS). ScholarGate. https://scholargate.app/de/organizational-behavior/organizational-learning-scale
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