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Skala zur Messung der Bereitschaft zur Digitalen Transformation

Digitale Transformationsbereitschaft (Digital Transformation Readiness) bezieht sich auf die Vorbereitung einer Organisation, digitale Technologien erfolgreich einzuführen, Geschäftsprozesse neu zu gestalten und neue digitale Fähigkeiten zu entwickeln, um in zunehmend digitalen Märkten wettbewerbsfähig zu sein. Westerman, Bonnet und McAfee (2014) identifizieren neun Elemente der digitalen Transformation, die Technologie (Systeme, Daten, Infrastruktur), Menschen (Fähigkeiten, Kultur) und Governance (Führung, Entscheidungsbefugnis) umfassen. Organisationen mit hoher digitaler Bereitschaft nutzen digitale Technologien, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen; solche mit geringer Bereitschaft erleben fehlgeschlagene Technologieimplementierungen, anhaltende Abhängigkeit von Altsystemen und Wettbewerbsnachteile. Diese Skala misst die organisatorische Bereitschaft über vier Dimensionen hinweg: Technologiefähigkeit, Menschen und Fähigkeiten, Organisationskultur sowie Governance und Führung – und deckt auf, wo Transformationsbarrieren bestehen.

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Quellen

  1. Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). The nine elements of digital transformation. MIT Sloan Management Review, 55(3), 1–6. link
  2. Fitzgerald, M., Kruschwitz, N., Bonnet, D., & Welch, M. (2014). Embracing digital technology: A new strategic imperative. MIT Sloan Management Review Research Report. link
  3. Nadkarni, S., & Prügl, R. (2021). Digital transformation: A review, synthesis and opportunities for future research. Management Review Quarterly, 71(2), 233–341. DOI: 10.1007/s11301-020-00185-7

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ScholarGate. (2026, June 3). Digital Transformation Readiness and Maturity Assessment Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/de/strategic-management/digital-transformation-scale

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ScholarGateDigital Transformation Readiness Scale (Digital Transformation Readiness and Maturity Assessment Scale). Abgerufen am 2026-06-17 von https://scholargate.app/de/strategic-management/digital-transformation-scale · Datensatz: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026