Knowledge Sharing Scale
Die Knowledge Sharing Scale (KSS) ist ein Instrument mit 18 Items, das die Absicht von Mitarbeitern misst, Wissen und Erfahrungen innerhalb von Organisationen zu teilen. Die KSS wurde 2005 von Bock, Zmud, Kim und Lee entwickelt und bewertet Barrieren und Ermöglicher des Wissensaustauschverhaltens anhand von sechs Dimensionen: wahrgenommener Nützlichkeit, extrinsischer Motivation, intrinsischer Motivation, sozialen Normen, organisatorischem Klima und der Absicht zum Wissensaustausch.
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Quellen
- Hau, Y. S., Kim, B., Lee, H., & Kim, Y. G. (2013). The effects of individual motivations and social capital on employees' tacit and explicit knowledge sharing intentions. International Journal of Information Management, 33(3), 356-366. DOI: 10.1016/j.ijinfomgt.2012.10.009 ↗
- Bock, G. W., Zmud, R. W., Kim, Y. G., & Lee, J. N. (2005). Behavioral intention formation in knowledge sharing: Examining the roles of extrinsic motivators, social-psychological forces, and organizational climate. MIS Quarterly, 29(1), 87-111. DOI: 10.2307/25148669 ↗
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ScholarGate. (2026, June 3). Knowledge Sharing Scale (KSS). ScholarGate. https://scholargate.app/de/organizational-behavior/knowledge-sharing-scale
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