İçeriğe geçScholarGate
KütüphaneKitaplığımMasaReview StudioAsistan
Giriş
Bu sayfada
SezgiNasıl çalışırNe zaman kullanılırGüçlü yönler & sınırlılıklarYaygın tuzaklarUygulamalarSSS🔒 Tam yöntemi okuKaynaklarİlişkili yöntemler
Bu sayfaya atıf yapBu sayfada bir hata mı var? Bildir / düzeltme öner →
Ana sayfa›Araştırma etiği›Katılımcı Bilgilendirme Sonrası Görüşme Prosedürleri
Process / pipelineparticipant-protection

Katılımcı Bilgilendirme Sonrası Görüşme Prosedürleri

Post-Study Disclosure and Ethical Debriefing Protocols for Research Participants · Ayrıca şöyle bilinir: debriefing, post-study debriefing, debrief session, participant disclosure

Katılımcı bilgilendirme sonrası görüşme, araştırmaya katılım sona erdikten sonra katılımcılara bilgi sağlayan bir çalışma sonrası konuşma veya açıklamadır. Bilgilendirme sonrası görüşme birden çok etik amaç taşır: (1) araştırmanın amaçlarını ve tasarımını açıklamak, (2) herhangi bir aldatmacayı (varsa) ortaya çıkarmak, (3) yanlış anlamaları gidermek, (4) araştırmanın rahatsızlığa neden olması durumunda destek sunmak, (5) çalışma bulguları hakkında bilgi vermek ve (6) katılımcıların haklarını (örn. veriyi çekme hakkı) anladıklarından emin olmak. Bilgilendirme sonrası görüşme, özellikle aldatmacanın söz konusu olduğu (katılımcılar gerçeği öğrenmelidir), hassas konuların işlendiği (katılımcılar sıkıntı yaşayabilir) veya invaziv prosedürlerin uygulandığı (katılımcılar açıklama hakkına sahiptir) araştırmalarda önem taşır. Amerikan Psikoloji Derneği'nin Etik Kodu, ESOMAR yönergeleri ve uluslararası araştırma etiği çerçeveleri, bilgilendirme sonrası görüşmeyi temel bir koruyucu prosedür olarak vurgular.

ScholarGate
  1. Process / pipeline
  2. v1
  3. 4 Kaynaklar
  4. PUBLISHED
Bu sayfaya atıf yap →
Araçlar & kaynaklar
Slaytları indir
Öğren & keşfet

Tam yöntemi oku

Yalnızca üyeler

Bu bölümü okumak için ücretsiz hesapla giriş yapın.

Giriş yap

Yöntem haritası

İlişkili yöntemlerin komşuluğu — keşfetmek için bir düğüm seçin.

Katılımcı Bilgilendirme Sonrası Görüşme Prosedürleri
Araştırmada Aldatma ve B…Etik Kurul Başvuru SüreciHassas Popülasyonlarla A…Araştırma Protokollerind…

Ne zaman kullanılır

Özellikle aşağıdaki durumlarda bilgilendirme sonrası görüşme yapın: (1) ALDATMACA İÇEREN ARAŞTIRMALAR: Çalışma katılımından hemen sonra zorunlu ayrıntılı bilgilendirme sonrası görüşme, tüm aldatmacayı ve gerekçesini ortaya çıkarır. (2) HASSAS KONULARLA İLGİLİ ARAŞTIRMALAR: Travma, ruh sağlığı, madde kullanımı, cinsel davranış, ayrımcılık veya potansiyel olarak sıkıntı verici diğer konuları ele alan çalışmalar. Bilgilendirme sonrası görüşme destek ve kaynak sunar. (3) RAHATSIZLIK YARATAN ARAŞTIRMALAR: Stres, ağrı, hayal kırıklığı, zaman baskısı veya diğer katılımcı rahatsızlıklarını içeren çalışmalar. Bilgilendirme sonrası görüşme katılımcının deneyimini doğrular ve çalışma amacını açıklar. (4) İNVAZİV PROSEDÜRLER: Enjeksiyonlar, kan alma, görüntüleme veya prosedürler içeren tıbbi veya biyolojik araştırmalar. Bilgilendirme sonrası görüşme, katılımcının prosedürleri anladığından ve soru sorma fırsatı bulduğundan emin olur. (5) BOYlamsal ARAŞTIRMALAR: Son temas sırasında, bilgilendirme sonrası görüşme çalışmanın süresini, veri kullanımını ve bulguların kullanılabilirliğini özetler. (6) NİTEL ARAŞTIRMALAR (görüşmeler, odak grupları, etnografi): Bilgilendirme sonrası görüşme, temaları tartışma, yorumları kontrol etme ve katılımcı sesine izin verme fırsatı sunar. Aldatmaca içermeyen rutin düşük riskli çalışmalar (kısa anketler, hassas olmayan gözlemsel araştırmalar) için: minimum bilgilendirme sonrası görüşme (teşekkür, sorular için iletişim bilgileri, bulguların kullanılabilirliği hakkında bilgi) yeterlidir, ancak daha ayrıntılı bilgilendirme sonrası görüşme her zaman uygundur.

Güçlü yönler & sınırlılıklar

Güçlü yönler
  • Katılımcı özerkliğini korur: bilgilendirme sonrası görüşme, katılımcıların bilme hakkına sahip olduğu bilgileri açıklar ve veri kullanımı hakkında bilinçli kararlar almalarını sağlar.
  • Aldatmaca veya sıkıntıdan kaynaklanan zararı azaltır: aldatmacanın neden kullanıldığını açıklamak veya hassas konulara verilen tepkileri normalleştirmek, ihlal veya duygusal zarar hislerini azaltır.
  • Araştırma bütünlüğünü artırır: araştırma amacını anlayan ve düşünceli bir bilgilendirme sonrası görüşme alan katılımcılar, araştırmacılara ve araştırma kurumlarına olumlu bakma olasılıkları daha yüksektir, bu da kamu güvenini sürdürür.
  • Eğitim fırsatı sağlar: bilgilendirme sonrası görüşme, katılımcıların araştırma sorusunu, yöntemlerini ve bulgularını anlamalarına yardımcı olabilir, bilimsel okuryazarlığa katkıda bulunur.
Sınırlılıklar
  • Bilgilendirme sonrası görüşme, zaten neden olunan zararı geri alamaz: eğer araştırma katılım sırasında psikolojik sıkıntı veya zarar verdiyse, bilgilendirme sonrası görüşme bunu sonradan ele alabilir ancak önleyemez.
  • Bilgilendirme sonrası görüşmenin etkinliği değişebilir: bazı katılımcılar bilgilendirme sonrası görüşme içeriğini tam olarak anlamayabilir veya açıklamaya rağmen sıkıntılı kalabilirler. Anlama, duygusal dayanıklılık ve aldatmaya verilen tepkideki bireysel farklılıklar, bilgilendirme sonrası görüşme etkinliğinin değişmesine neden olur.
  • Zaman ve kaynak yoğunluğu: kapsamlı bilgilendirme sonrası görüşme (özellikle aldatmaca araştırmaları için) araştırmacı zamanı ve eğitimli personel gerektirir; büyük çalışmalar yeterli bilgilendirme sonrası görüşme kaynağı ayırmakta zorlanabilir.
  • Eksik açıklama ikilemi: bazı durumlarda, çalışma bulgularının tam olarak açıklanması, değişebilecek geçici sonuçları içerebilir; belirsizliği iletirken şeffaflığı korumak zordur.

SSS

Bilgilendirme sonrası görüşme her zaman gerekli midir, yoksa sadece aldatmaca araştırmaları için mi?

Bilgilendirme sonrası görüşme tüm araştırmalar için etik olarak uygundur, ancak derinliği değişir. Aldatmaca araştırmaları, tüm aldatmacayı ve gerekçesini ortaya çıkaran ayrıntılı, acil bilgilendirme sonrası görüşme gerektirir. Hassas konularla ilgili araştırmalar, destek ve kaynak sunan önemli bilgilendirme sonrası görüşme içermelidir. Rutin düşük riskli araştırmalar (kısa anket, hassas olmayan) en azından şunları gerektirir: teşekkür, sorular için iletişim bilgileri, bulguların kullanılabilirliği hakkında bilgi. En iyi uygulama, tüm araştırmalar için kapsamlı bilgilendirme sonrası görüşmedir.

Bilgilendirme sonrası görüşme sırasında bir katılımcı üzülürse ne olur?

Sakin, destekleyici ve savunmacı olmayan bir tavır sergileyin. Katılımcının duygularını ifade etmesine izin verin. Tepkisini doğrulayın: 'Bunun üzücü olduğunu anlıyorum.' Çalışmanın amacını ve gerekçenizi açıklayarak bilgilendirme sonrası görüşmeye sakince devam edin. Sıkıntı önemliyse kaynaklar (danışmanlık, destek grupları) sunun. Katılımcının tepkisini ve sunulan desteği belgeleyin. Sıkıntı, araştırmanın kabul edilemez bir zarar verdiğini gösteriyorsa, olayı Etik Kurul'unuza (IRB/REC) bildirin.

Katılımcıları grup ortamında bilgilendirebilir miyim, yoksa bireysel mi olmalı?

Özellikle aldatmaca veya hassas konular içeren araştırmalar için bireysel bilgilendirme sonrası görüşme şiddetle tercih edilir. Grup bilgilendirme sonrası görüşmesi gizlilik endişeleri yaratır ve anlayışın veya sıkıntının bireysel olarak değerlendirilmesini engeller. Ancak, düşük riskli çalışmalar (aldatmaca içermeyen kısa anketler) için grup bilgilendirme sonrası görüşmesi (yazılı materyaller ve iletişim bilgileri sağlama) kabul edilebilir olabilir. Her zaman bireysel takip fırsatı sunun.

Katılımcı performans veya kişisel özellikler hakkında geri bildirim isterse ne olur?

Çalışmanız katılımcı hakkında bir şeyi ölçtüyse (örn. IQ testi, kişilik değerlendirmesi), doğru ve dürüst geri bildirim sağlayın. Çalışma bireysel değerlendirme içermediyse (örn. grup davranışının gözlemsel çalışması, grup dinamiği testi), bunu açıklayın. Abartılı geri bildirim vermeyin (örn. birine gerçekte olduğundan daha yüksek puan aldığını yanlışlıkla söylemek) veya yetkinliğinizin ötesinde yorumlar yapmayın. Katılımcı, sağlayabileceğinizden daha ayrıntılı geri bildirim isterse (örn. karar verme çalışmasında ruh sağlığı değerlendirmesi), onu yetkili bir profesyonele yönlendirin.

Kaynaklar

  1. American Psychological Association. (2017). Ethical Principles of Psychologists and Code of Conduct. Section 8.08 - Debriefing. link ↗
  2. ESOMAR. (2016). ESOMAR Guideline: Conducting Qualitative Research Ethically. Data Collection Ethics. link ↗
  3. The National Commission for the Protection of Human Subjects of Biomedical and Behavioral Research. (1979). The Belmont Report: Ethical Principles and Guidelines for the Protection of Human Subjects of Research. link ↗
  4. Williamson, V., & Williams, M. (2011). Using Narratives to Assess Ethical Issues in Longitudinal Research. Qualitative Research in Sport, Exercise and Health, 3(1), 92-106. link ↗

Bu sayfayı kaynak gösterin

ScholarGate. (2026, June 4). Post-Study Disclosure and Ethical Debriefing Protocols for Research Participants. ScholarGate. https://scholargate.app/tr/research-ethics/participant-debrief

İlişkili yöntemler

Araştırmada Aldatma ve BilgilendirmeEtik Kurul Başvuru SüreciHassas Popülasyonlarla AraştırmaAraştırma Protokollerinde Risk-Fayda Değerlendirmesi

Hangi yöntem?

Bu yöntemi en yakın akrabalarının yanına koyup yan yana okuyun — kütüphane kitapları masaya serer; seçim sizindir.

  • Araştırmada Aldatma ve BilgilendirmeAraştırma etiği↔ karşılaştır
  • Etik Kurul Başvuru SüreciAraştırma etiği↔ karşılaştır
  • Hassas Popülasyonlarla AraştırmaAraştırma etiği↔ karşılaştır
  • Araştırma Protokollerinde Risk-Fayda DeğerlendirmesiAraştırma etiği↔ karşılaştır
Yan yana karşılaştır →

Bu yönteme atıf yapanlar

Araştırmada Aldatma ve BilgilendirmeHassas Popülasyonlarla Araştırma

Benzer yöntemler

Araştırmada Aldatma ve BilgilendirmeAraştırmada Bilgilendirilmiş OnamRetrospektif Etik OnayıAraştırmalarda Veri Koruma ve GizlilikEtik KurulEtik Kurul Başvuru SüreciAraştırma Protokollerinde Risk-Fayda Değerlendirmesi

İlgili referans kavramlar

Psikolojik İlk Yardım ve Afet Sonrası Ruh SağlığıAraştırma Yöntemleri ve Deneysel TasarımAydınlatılmış Onam ve ÖzerklikAydınlatılmış Onamİnsan Denekli Araştırma EtiğiGenetik Çalışmalarda Araştırma Etiği

Bu sayfada bir hata mı var? Bildir / düzeltme öner →

ScholarGate — Participant Debriefing Procedures (Post-Study Disclosure and Ethical Debriefing Protocols for Research Participants). 2026-07-21 tarihinde şu adresten erişildi: https://scholargate.app/tr/research-ethics/participant-debrief · Veri seti: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026
Hızlı bilgiler
Originator
American Psychological Association; International research ethics community
Subfamily
participant-protection
Year
1982
Type
Procedure
İlişkili yöntemler
Araştırmada Aldatma ve BilgilendirmeEtik Kurul Başvuru SüreciHassas Popülasyonlarla AraştırmaAraştırma Protokollerinde Risk-Fayda Değerlendirmesi
ScholarGate

Araştırma yöntemleri için içerik öncelikli bir referans kütüphanesi — her yöntemin ne olduğu, nasıl çalıştığı ve nereden geldiği.

Açık veri (CC-BY)

Keşfet

  • Kütüphane
  • Yöntemlerde ara…
  • Alanlara göre gez
  • Alanlar
  • Yolculuk
  • Karşılaştır
  • Hangi yöntem?

Başvuru

  • Konular
  • Atlas
  • Sözlük
  • Metodoloji
  • Felsefe

Çalışma alanı

  • Kitaplığım
  • Masa
  • Sohbet

Şirket

  • Hakkımızda
  • Fiyatlandırma
  • İletişim
  • Yöntem öner

Kayıtlar, başvuru amacıyla yayımlanmış kaynaklardan derlenmiştir. Herhangi bir bilginin doğruluğunu ve kendi kullanımınıza uygunluğunu denetlemek sizin sorumluluğunuzdadır.

© 2026 ScholarGate · Araştırma yöntemleri referans kütüphanesi
  • Gizlilik
  • Çerezler
  • Koşullar
  • Hesabı sil