Job Demands-Resources Scale
Job Demands-Resources Scale (JDRS) är ett multidimensionellt bedömningsinstrument baserat på Job Demands-Resources (JD-R) modellen, utvecklad av Demerouti och Bakker år 2001. Den mäter balansen mellan jobbkrav (arbetsbelastning, tidspress, emotionella krav) och resurser (autonomi, stöd, utvecklingsmöjligheter) som formar medarbetarnas välbefinnande, engagemang och risk för utbrändhet. JDRS har blivit central inom forskning och praktik gällande arbetsmiljö och hälsa.
Läs hela metoden
Logga in med ett kostnadsfritt konto för att läsa avsnittet.
Metodkarta
Närområdet av besläktade metoder — välj en nod för att utforska.
Källor
- Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources model: state of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309-328. DOI: 10.1108/02683940710733115 ↗
- Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F., & Schaufeli, W. B. (2001). The Job Demands-Resources model of burnout. Journal of Applied Psychology, 86(3), 499-512. DOI: 10.1037/0021-9010.86.3.499 ↗
Så citerar du den här sidan
ScholarGate. (2026, June 3). Job Demands-Resources Scale (JDRS). ScholarGate. https://scholargate.app/sv/organizational-behavior/job-demands-resources-scale
Vilken metod?
Placera den här metoden bredvid sina närmaste släktingar och läs dem sida vid sida — biblioteket lägger fram böckerna på bordet; valet är ditt.
- Emotional Exhaustion ScaleOrganisationsbeteende↔ jämför
- Job Satisfaction SurveyOrganisationsbeteende↔ jämför
- OrganisationsengagemangsskalaOrganisationsbeteende↔ jämför
- Perceived Stress ScaleOrganisationsbeteende↔ jämför
- Work Ability IndexOrganisationsbeteende↔ jämför
Refereras av
Similar methods
Hittade du ett fel på sidan? Rapportera eller föreslå en rättelse →