Effort-Reward Imbalance Scale
Effort-Reward Imbalance (ERI) Scale är ett verktyg för bedömning av arbetsrelaterad stress, baserat på en ömsesidig modell för arbetsstress. ERI, som utvecklades av Johannes Siegrist år 1996, mäter i vilken utsträckning anställda upplever en obalans mellan sina arbetsinsatser (krav, överengagemang) och belöningar från arbetet (inkomst, erkännande, karriärmöjligheter, trygghet). Instrumentet bygger på teorin om social ömsesidighet och har stark evidens som kopplar hög obalans till hjärt-kärlsjukdomar, depression och utbrändhet.
Läs hela metoden
Logga in med ett kostnadsfritt konto för att läsa avsnittet.
Metodkarta
Närområdet av besläktade metoder — välj en nod för att utforska.
Källor
- Siegrist, J., Starke, D., Chandola, T., Peter, I., Marmot, M., Theorell, T., ... & Fuhrer, R. (2004). The measurement of effort-reward imbalance at work: European comparisons. Social Science & Medicine, 58(8), 1483-1499. DOI: 10.1016/S0277-9536(03)00351-4 ↗
- Siegrist, J. (1996). Adverse health effects of high-effort/low-reward conditions. Journal of Occupational Health Psychology, 1(1), 27-41. DOI: 10.1037/1076-8998.1.1.27 ↗
Så citerar du den här sidan
ScholarGate. (2026, June 3). Effort-Reward Imbalance (ERI) Questionnaire. ScholarGate. https://scholargate.app/sv/occupational-health/effort-reward-imbalance-scale
Vilken metod?
Placera den här metoden bredvid sina närmaste släktingar och läs dem sida vid sida — biblioteket lägger fram böckerna på bordet; valet är ditt.
- Areas of Worklife ScaleArbetshälsa↔ jämför
- Copenhagen Burnout InventoryArbetshälsa↔ jämför
- Oldenburg Burnout InventoryArbetshälsa↔ jämför
- Frågeformulär om återhämtningsupplevelserArbetshälsa↔ jämför
Refereras av
Similar methods
Hittade du ett fel på sidan? Rapportera eller föreslå en rättelse →