Škála vodcovsko-členských výmen (Leader-Member Exchange Scale)
Škála vodcovsko-členských výmen (LMX-7) meria kvalitu pracovného vzťahu medzi nadriadeným a zamestnancom. Vyvinutá Graenom a Uhl-Bienovou v roku 1995, je to stručný, široko prijatý nástroj založený na teórii vodcovsko-členských výmen. Škála zachytáva vzájomnú dôveru, rešpekt a záväzok – psychologický základ efektívnych pracovných vzťahov. Vyššia kvalita LMX predpovedá angažovanosť, výkon a retenciu.
Prečítať celú metódu
Ak si chcete prečítať túto sekciu, prihláste sa s bezplatným účtom.
Mapa metód
Okolie príbuzných metód — vyberte uzol na preskúmanie.
Zdroje
- Graen, G. B., & Uhl-Bien, M. (1995). Relationship-based approach to leadership: Development of leader-member exchange (LMX) theory of leadership over 25 years. Leadership Quarterly, 6(2), 219–247. link ↗
- Liden, R. C., Maslyn, J. M., & Hallenbeck, J. R. (1998). Multidimensionality of leader-member exchange: The construction and validation of a multidimensional measure. Journal of Management, 24(2), 211–235. DOI: 10.1037/t04899-000 ↗
- Schriesheim, C. A., Castro, S. L., & Cogliser, C. C. (1999). Leader-member exchange (LMX) research: A comprehensive review of theory, measurement, and data-analytic practices. Leadership Quarterly, 10(1), 63–113. DOI: 10.1016/S1048-9843(99)80009-5 ↗
Ako citovať túto stránku
ScholarGate. (2026, June 3). Leader-Member Exchange Scale (LMX-7). ScholarGate. https://scholargate.app/sk/organizational-behavior/leader-member-exchange-scale
Ktorá metóda?
Postavte túto metódu vedľa jej najbližších príbuzných a čítajte ich vedľa seba — knižnica vám knihy položí na stôl; voľba je na vás.
- Škála základného sebavedomia (Core Self-Evaluations Scale)Organizačné správanie↔ porovnať
- Škála vnímanej organizačnej podporyOrganizačné správanie↔ porovnať
- Dotazník organizačnej väzby podľa PorteraOrganizačné správanie↔ porovnať
- Škála proaktívnej osobnostiOrganizačné správanie↔ porovnať
- Dotazník psychologického kapitáluOrganizačné správanie↔ porovnať
Odkazujú sem
Similar methods
Našli ste na tejto stránke chybu? Nahláste ju alebo navrhnite opravu →