ScholarGate
Ассистент
Process / pipelineorganizational-strategy

Шкала предпринимательской ориентации

Шкала предпринимательской ориентации (ПО) (Entrepreneurial Orientation, EO), разработанная Дэнни Миллером (1983), измеряет степень, в которой организация демонстрирует стратегические установки, характерные для предпринимательства. Она оценивает три основных измерения — инновационность, склонность к риску и проактивность — которые отличают предпринимательские фирмы от консервативных. Эта структура стала основополагающей в исследованиях стратегического менеджмента и организационного поведения.

Открыть в MethodMindСкороApply, compare, get guidance
Tools & resources
Скачать слайды
Learn & explore
ВидеоСкоро

Читать метод полностью

Только для участников

Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.

Войти

Карта метода

Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.

Источники

  1. Miller, D. (1983). The correlates of entrepreneurship in three types of firms. Management Science, 29(7), 770–791. DOI: 10.1287/mnsc.29.7.770
  2. Covin, J. G., & Slevin, D. P. (1989). Strategic management of small firms in hostile and benign environments. Strategic Management Journal, 10(1), 75–87. DOI: 10.1002/smj.4250100107
  3. Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of Management Review, 21(1), 135–172. DOI: 10.2307/258632

Как цитировать эту страницу

ScholarGate. (2026, June 3). Entrepreneurial Orientation (EO) Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/strategic-management/entrepreneurial-orientation-scale

Какой метод?

Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.

Сравнить рядом

Упоминается в

ScholarGateEntrepreneurial Orientation Scale (Entrepreneurial Orientation (EO) Scale). Получено 2026-06-18 из https://scholargate.app/ru/strategic-management/entrepreneurial-orientation-scale · Набор данных: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026