Autentiskās vadības skala
Autentiskās vadības skala (ALS) ir 16 jautājumu instruments, kas mēra četrus autentiskās vadības aspektus: pašapziņu, attiecību caurspīdīgumu, līdzsvarotu analīzi un internalizētu morālo perspektīvu. ALS, ko 2008. gadā izstrādāja Valumbva, Avolio un kolēģi, novērtē vadību, kas balstīta uz pašizziņu un ētiku.
Lasīt pilno metodes aprakstu
Piesakieties ar bezmaksas kontu, lai lasītu šo sadaļu.
Metožu karte
Saistīto metožu apkaime — atlasiet mezglu, lai izpētītu.
Avoti
- Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89-126. DOI: 10.1177/0149206307308913 ↗
- Kernis, M. H. (2003). Toward a conceptualization of optimal self-esteem. Psychological Inquiry, 14(1), 1-26. DOI: 10.1207/S15327965PLI1401_01 ↗
Kā citēt šo lapu
ScholarGate. (2026, June 3). Authentic Leadership Scale (ALS). ScholarGate. https://scholargate.app/lv/organizational-behavior/authentic-leadership-scale
Kura metode?
Novietojiet šo metodi blakus tās tuvākajām radniecīgajām metodēm un lasiet tās līdzās — bibliotēka noliek grāmatas uz galda; izvēle ir jūsu.
- Aptauja par darbinieku iesaistiOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Ētikas līderības skalaOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Organizational Trust ScaleOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Toksiskās vadības skalaOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
Uz to atsaucas
Similar methods
Pamanījāt kļūdu šajā lapā? Ziņojiet vai ierosiniet labojumu →