Stratēģiskās orientācijas skala

Stratēģiskā orientācija attiecas uz pamatpieeju, ko organizācija pieņem, konkurējot savā tirgū, aptverot tās konkurētspējīgo stratēģiju, tirgus fokusu un organizācijas dizainu. Miles and Snow (1978) pamatstruktūra identificē četras stratēģiskās pozīcijas: Aizstāvji (Defender) (fokuss uz stabilu tirgus segmentu, darbības efektivitāti un pakāpenisku inovāciju), Izmeklētāji (Prospector) (tiecas pēc jaunām tirgus iespējām, vada inovācijas, pieņem augstāku risku), Analītiķi (Analyzer) (līdzsvaro efektivitāti un inovāciju, apkalpo esošos tirgus, vienlaikus izpētot blakus esošās iespējas) un Reaktori (Reactor) (trūkst skaidras stratēģijas, reaģē reaktīvi uz vides spiedienu). Šī skala operacionalizē Miles and Snow (1978) struktūru, atklājot organizācijas stratēģisko tipu un saskaņotību ar tās vidi un struktūru.