Process / pipelinesupply-chain-management
Supply Chain Integration Scale
공급망 통합(Supply Chain Integration, SCI)은 조직이 내부 기능과 외부 공급업체 및 고객 전반에 걸쳐 프로세스, 정보 및 인센티브를 원활하게 조정하고 연계하는 능력을 의미합니다. Flynn 등(2010)은 Journal of Operations Management에서 SCI를 세 가지 상호 보완적인 차원, 즉 내부 통합(부서 간 조정), 공급업체 통합(상위 파트너와의 협업), 고객 통합(하위 파트너와의 협업)으로 구체화했습니다. 높은 SCI를 가진 조직은 프로세스 연계를 통해 비용을 절감하고, 정보 공유를 통해 품질을 개선하며, 조정된 혁신을 통해 시장 출시 시간을 단축합니다. 이 척도는 공급망 관리 연구 및 실무의 기초가 되었습니다.
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출처
- Flynn, B. B., Huo, B., & Zhao, X. (2010). The impact of supply chain integration on performance: A contingency and configuration approach. Journal of Operations Management, 28(1), 58–71. DOI: 10.1016/j.jom.2009.06.001 ↗
- Frohlich, M. T., & Westbrook, R. (2001). Arcs of integration: An international study of supply chain strategies. Journal of Operations Management, 19(2), 185–200. DOI: 10.1016/S0272-6963(00)00055-3 ↗
- Vickery, S. K., Jayaram, J., Droge, C., & Calantone, R. (2003). The effects of an integrative supply chain strategy on customer service and supply chain performance: An empirical study. Journal of Operations Management, 21(5), 523–539. link ↗
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ScholarGate. (2026, June 3). Supply Chain Integration Capability Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/ko/strategic-management/supply-chain-integration-scale
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