Minnesota Satisfaction Questionnaire
L'MSQ si basa sulla teoria dell'adattamento al lavoro (theory of work adjustment), che postula che la soddisfazione derivi dalla corrispondenza tra ciò che gli individui valorizzano nel lavoro (priorità intrinseche vs. estrinseche) e ciò che il lavoro offre. Distinguendo la soddisfazione intrinseca (appagamento dal lavoro stesso, realizzazione, riconoscimento) dalla soddisfazione estrinseca (stipendio, sicurezza, avanzamento), l'MSQ cattura la natura multiforme della soddisfazione lavorativa. Questa distinzione informa sia le scelte di carriera individuali sia la gestione dei talenti organizzativi.
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Fonti
- Weiss, D. J., Dawis, R. V., England, G. W., & Lofquist, L. H. (1967). Manual for the Minnesota Satisfaction Questionnaire. Minneapolis: University of Minnesota. link ↗
- Lofquist, L. H., & Dawis, R. V. (1969). Adjustment to work: A psychological view of man's problems in a work-oriented society. New York: Appleton-Century-Crofts. ISBN: 978-0131008953
Come citare questa pagina
ScholarGate. (2026, June 3). Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ). ScholarGate. https://scholargate.app/it/organizational-behavior/minnesota-satisfaction-questionnaire
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- Scala dell'Esaurimento EmotivoComportamento organizzativo↔ confronta
- Scala Domande-Risorse LavorativeComportamento organizzativo↔ confronta
- Sondaggio sulla Soddisfazione LavorativaComportamento organizzativo↔ confronta
- Scala dell'Impegno OrganizzativoComportamento organizzativo↔ confronta
- Indice di Capacità LavorativaComportamento organizzativo↔ confronta
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