Ljestvica transformacijskog vođenja
Ljestvica transformacijskog vođenja (TLS), operacionalizirana u Multifaktorskom upitniku vođenja (MLQ), razvijena je od strane Bass-a i Avolio-a (1985, 1991) kako bi se mjerili stilovi vođenja na kontinuumu od transakcijskog do transformacijskog. Transformacijsko vođenje obuhvaća četiri dimenzije: idealizirani utjecaj (uzor i inspiracija), inspirativna motivacija (artikuliranje uvjerljive vizije), intelektualna stimulacija (poticanje inovacija) i individualizirana pažnja (personalizirani razvoj). Ljestvica je postala temelj u organizacijskoj psihologiji i menadžerskim istraživanjima za razumijevanje učinkovitosti vođenja i organizacijskih ishoda.
Pročitajte cijelu metodu
Prijavite se besplatnim računom kako biste pročitali ovaj odjeljak.
Karta metoda
Okruženje srodnih metoda — odaberite čvor za istraživanje.
Izvori
- Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. ISBN: 978-0029015001
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. link ↗
Kako citirati ovu stranicu
ScholarGate. (2026, June 3). Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/hr/organizational-behavior/transformational-leadership-scale
Koja metoda?
Postavite ovu metodu uz njoj najsrodnije i pročitajte ih jednu uz drugu — knjižnica vam knjige stavlja na stol; izbor je na vama.
- Upitnik o zadovoljstvu poslomOrganizacijsko ponašanje↔ usporedi
- Ljestvica organizacijske predanostiOrganizacijsko ponašanje↔ usporedi
- Skala organizacijske pravednostiOrganizacijsko ponašanje↔ usporedi
- Skala psihološke sigurnostiOrganizacijsko ponašanje↔ usporedi
- Ljestvica služećeg vodstvaOrganizacijsko ponašanje↔ usporedi
Citirana u
Similar methods
Uočili ste pogrešku na ovoj stranici? Prijavite je ili predložite ispravak →