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Échelle du leadership toxique

L'Échelle du leadership toxique (TLS) est un instrument de 16 items mesurant les comportements de leadership destructeurs, y compris la supervision abusive, le narcissisme et le contrôle autoritaire. Développée par Einarsen, Aasland et Skogstad en 2007, la TLS identifie les comportements de leadership nuisibles qui compromettent l'efficacité organisationnelle et le bien-être des employés.

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Échelle du leadership toxique

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Sources

Einarsen, S., Aasland, M. S., & Skogstad, A. (2007). Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. Leadership Quarterly, 18(3), 207-216. DOI: 10.1016/j.leaqua.2007.03.002 ↗
Shaw, J. B., Erickson, A., & Harvey, M. (2011). A method for measuring destructive leadership and identifying types of destructive leaders in organizations. Leadership Quarterly, 22(4), 575-590. DOI: 10.1016/j.leaqua.2011.05.001 ↗

Comment citer cette page

ScholarGate. (2026, June 3). Toxic Leadership Scale (TLS). ScholarGate. https://scholargate.app/fr/organizational-behavior/toxic-leadership-scale

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