رفتار سازمانی
رفتار سازمانی به بررسی اینکه مردم در سازمانها چگونه میاندیشند، احساس میکنند و عمل میکنند — پویاییهای فردی، گروهی و سازمانی — میپردازد.
یافتن موضوع با PaperMindبهزودیFind papers & topics
Tools & resources
Learn & explore
ویدیوبهزودی
Scope
این حوزه انگیزش، رهبری، گروهها و تیمها، فرهنگ سازمانی، تصمیمگیری و تغییر سازمانی را دربرمیگیرد.
Core questions
- افراد در سازمانها چگونه رفتار میکنند؟
- چه چیزی مردم را در محیط کار برمیانگیزاند و رهبری میکند؟
- گروهها و فرهنگ چگونه رفتار را شکل میدهند؟
- سازمانها چگونه تصمیم میگیرند و تغییر میکنند؟
Key concepts
- انگیزش
- رهبری
- عقلانیت محدود
- فرهنگ سازمانی
- گروهها و تیمها
- معناسازی
Key theories
- همکاری و مدیریت ارشد
- Barnard سازمانها را بهعنوان نظامهای مشارکتی نیازمند انگیزهبخشی و ارتباط بازتعریف کرد.
- عقلانیت محدود در سازمانها
- March و Simon تصمیمگیری سازمانی را تحت شرایط عقلانیت محدود تحلیل کردند.
- سازماندهی و معناسازی
- Weick سازمانها را بهعنوان فرآیندهای جاری سازماندهی و معناسازی بازتعریف کرد.
History
رفتار سازمانی از جنبش روابط انسانی و نظریه سازمانی Barnard و Simon رشد کرد و به حوزهای تبدیل شد که روانشناسی و جامعهشناسی کار را در هم میآمیزد.
Debates
- دیدگاه عقلانی در برابر دیدگاه رفتاری از سازمانها
- بحث بر سر اینکه آیا سازمانها ابزارهای عقلانی هستند یا نظامهایی با عقلانیت محدود، سیاسی و تفسیری.
Key figures
- Chester Barnard
- James March
- Herbert Simon
- Karl Weick
Related topics
Seminal works
- barnard-1938
- march-simon-1958
- weick-1979
Frequently asked questions
- عقلانیت محدود چیست؟
- ایده Simon این است که تصمیمگیران به دلیل محدودیت اطلاعات و شناخت، به جای بهینهسازی، به «رضایتبخشی» (satisficing) روی میآورند.