ScholarGate
دستیار
Process / pipelineProductivity and work engagement

مقیاس حاضرکاری استنفورد

مقیاس حاضرکاری استنفورد (SPS-6) یک ابزار ارزیابی مختصر است که بهره‌وری و عملکرد کاری را در میان کارکنانی که علی‌رغم مشکلات سلامتی، مسائل شخصی یا محدودیت‌های دیگر در محل کار حاضر هستند، اندازه‌گیری می‌کند. SPS-6 که در سال ۲۰۰۲ توسط کوپمن و همکارانش توسعه یافته است، میزان توانایی کارمند برای تمرکز، انجام وظایف و حفظ کارایی را در حین کار، کمی‌سازی می‌کند. حاضرکاری – کار کردن در زمان بیماری یا ناتوانی – به طور فزاینده‌ای به عنوان یک نگرانی مهم در سلامت شغلی با پیامدهای اقتصادی و رفاهی قابل توجه شناخته می‌شود.

باز کردن در MethodMindبه‌زودیApply, compare, get guidance
Tools & resources
دریافت اسلایدها
Learn & explore
ویدیوبه‌زودی

مطالعهٔ کامل روش

ویژهٔ اعضا

برای خواندن این بخش با حساب رایگان وارد شوید.

ورود

نقشهٔ روش

همسایگی روش‌های مرتبط — برای کاوش، یک گره را برگزینید.

منابع

  1. Koopman, C., Pelletier, K. R., Murray, J. F., Sharda, C. E., Berger, M. L., Turpin, R. S., ... & Bendel, T. (2002). Stanford Presenteeism Scale: Health status and employee productivity. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 44(1), 14-20. DOI: 10.1097/00043764-200201000-00004

نحوهٔ استناد به این صفحه

ScholarGate. (2026, June 3). Stanford Presenteeism Scale (SPS-6). ScholarGate. https://scholargate.app/fa/occupational-health/presenteeism-scale

کدام روش؟

این روش را در کنار نزدیک‌ترین روش‌های خویشاوندش بگذارید و آن‌ها را کنار هم بخوانید — کتابخانه کتاب‌ها را روی میز می‌گشاید؛ انتخاب با شماست.

مقایسهٔ کنار هم

ارجاع‌شده در

ScholarGateStanford Presenteeism Scale (Stanford Presenteeism Scale (SPS-6)). بازیابی‌شده در 2026-06-17 از https://scholargate.app/fa/occupational-health/presenteeism-scale · مجموعه‌داده: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026