Instrumento de Evaluación de la Cultura Organizacional
El Instrumento de Evaluación de la Cultura Organizacional (OCAI, por sus siglas en inglés) es una herramienta diagnóstica de 24 ítems que identifica los tipos de cultura organizacional dominantes basándose en el Marco de Valores en Competencia (CVF, por sus siglas en inglés). Desarrollado por Kim S. Cameron y Robert E. Quinn, el OCAI mide las culturas a través de cuatro arquetipos: Clan, Adhocracia, Mercado y Jerarquía.
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Fuentes
- Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (3rd ed.). Jossey-Bass. ISBN: 978-0-470-65014-1
- Quinn, R. E., & Rohrbaugh, J. (1983). A spatial model of effectiveness criteria: Towards a competing values approach to organizational analysis. Management Science, 29(3), 363-377. DOI: 10.1287/mnsc.29.3.363 ↗
Cómo citar esta página
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI). ScholarGate. https://scholargate.app/es/organizational-behavior/organizational-culture-assessment
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