Escala de Desequilibrio Esfuerzo-Recompensa
La Escala de Desequilibrio Esfuerzo-Recompensa (ERI, por sus siglas en inglés) es una herramienta de evaluación del estrés laboral basada en un modelo recíproco del estrés en el trabajo. Desarrollada por Johannes Siegrist en 1996, la ERI mide el grado en que los empleados experimentan un desequilibrio entre los esfuerzos de su trabajo (demandas, exceso de compromiso) y las recompensas laborales (ingresos, reconocimiento, perspectivas de carrera, seguridad). El instrumento se basa en la teoría de la reciprocidad social y cuenta con una sólida evidencia que vincula un alto desequilibrio con enfermedades cardiovasculares, depresión y agotamiento (burnout).
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Fuentes
- Siegrist, J., Starke, D., Chandola, T., Peter, I., Marmot, M., Theorell, T., ... & Fuhrer, R. (2004). The measurement of effort-reward imbalance at work: European comparisons. Social Science & Medicine, 58(8), 1483-1499. DOI: 10.1016/S0277-9536(03)00351-4 ↗
- Siegrist, J. (1996). Adverse health effects of high-effort/low-reward conditions. Journal of Occupational Health Psychology, 1(1), 27-41. DOI: 10.1037/1076-8998.1.1.27 ↗
Cómo citar esta página
ScholarGate. (2026, June 3). Effort-Reward Imbalance (ERI) Questionnaire. ScholarGate. https://scholargate.app/es/occupational-health/effort-reward-imbalance-scale
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