Job Demands-Resources Scale (JDRS)
Job Demands-Resources Scale (JDRS) er et multidimensionelt vurderingsinstrument baseret på Job Demands-Resources (JD-R) modellen, udviklet af Demerouti og Bakker i 2001. Den måler balancen mellem jobkrav (arbejdspres, tidspres, emotionelle krav) og ressourcer (autonomi, støtte, udviklingsmuligheder), som former medarbejdernes trivsel, engagement og risiko for udbrændthed. JDRS er blevet central for forskning og praksis inden for arbejdsmiljø.
Læs hele metoden
Log ind med en gratis konto for at læse dette afsnit.
Metodekort
Nabolaget af beslægtede metoder — vælg en knude for at udforske.
Kilder
- Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources model: state of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309-328. DOI: 10.1108/02683940710733115 ↗
- Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F., & Schaufeli, W. B. (2001). The Job Demands-Resources model of burnout. Journal of Applied Psychology, 86(3), 499-512. DOI: 10.1037/0021-9010.86.3.499 ↗
Sådan citerer du denne side
ScholarGate. (2026, June 3). Job Demands-Resources Scale (JDRS). ScholarGate. https://scholargate.app/da/organizational-behavior/job-demands-resources-scale
Hvilken metode?
Stil denne metode ved siden af dens nærmeste slægtninge, og læs dem side om side — biblioteket lægger bøgerne på bordet; valget er dit.
- Emotional Exhaustion ScaleOrganisationsadfærd↔ sammenlign
- Job Satisfaction SurveyOrganisationsadfærd↔ sammenlign
- Organisatorisk Engagement SkalaOrganisationsadfærd↔ sammenlign
- Perceived Stress ScaleOrganisationsadfærd↔ sammenlign
- ArbejdsevneindeksOrganisationsadfærd↔ sammenlign
Refereret af
Similar methods
Har du fundet en fejl på denne side? Indberet den eller foreslå en rettelse →