Effort-Reward Imbalance Scale
The Effort-Reward Imbalance (ERI) Scale er et værktøj til vurdering af erhvervsstress baseret på en gensidig model for arbejdsstress. Udviklet af Johannes Siegrist i 1996, måler ERI-skalaen i hvilken grad medarbejdere oplever ubalance mellem deres arbejdsindsats (krav, overengagement) og arbejdsbelønninger (indkomst, anerkendelse, karrieremuligheder, sikkerhed). Instrumentet er baseret på teorien om social gensidighed og har stærke beviser, der forbinder høj ubalance med hjerte-kar-sygdomme, depression og udbrændthed.
Læs hele metoden
Log ind med en gratis konto for at læse dette afsnit.
Metodekort
Nabolaget af beslægtede metoder — vælg en knude for at udforske.
Kilder
- Siegrist, J., Starke, D., Chandola, T., Peter, I., Marmot, M., Theorell, T., ... & Fuhrer, R. (2004). The measurement of effort-reward imbalance at work: European comparisons. Social Science & Medicine, 58(8), 1483-1499. DOI: 10.1016/S0277-9536(03)00351-4 ↗
- Siegrist, J. (1996). Adverse health effects of high-effort/low-reward conditions. Journal of Occupational Health Psychology, 1(1), 27-41. DOI: 10.1037/1076-8998.1.1.27 ↗
Sådan citerer du denne side
ScholarGate. (2026, June 3). Effort-Reward Imbalance (ERI) Questionnaire. ScholarGate. https://scholargate.app/da/occupational-health/effort-reward-imbalance-scale
Hvilken metode?
Stil denne metode ved siden af dens nærmeste slægtninge, og læs dem side om side — biblioteket lægger bøgerne på bordet; valget er dit.
- Areas of Worklife ScaleArbejdsmiljø og sundhed↔ sammenlign
- Københavns Burnout InventarArbejdsmiljø og sundhed↔ sammenlign
- Oldenburg Burnout InventoryArbejdsmiljø og sundhed↔ sammenlign
- Recovery Experience QuestionnaireArbejdsmiljø og sundhed↔ sammenlign
Refereret af
Similar methods
Har du fundet en fejl på denne side? Indberet den eller foreslå en rettelse →